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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　對(duì)多數(shù)行業(yè)的企業(yè)而言，超市作為終端大賣場(chǎng)的主要代表，其在企業(yè)銷售渠道中的地位非同尋常。但對(duì)大部分經(jīng)銷商而言，擅長(zhǎng)做批發(fā)而不愿意做超市卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，這無疑大大減弱了企業(yè)的整體銷售力。在本課程中，魏老師將講授解決這個(gè)問題的方法、動(dòng)作、流程以及經(jīng)銷商溝通話術(shù)，讓您輕松通過經(jīng)銷商將超市納入您的銷售陣營(yíng)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《逼經(jīng)銷商做超市動(dòng)作分解》作者簡(jiǎn)介

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為什么中國(guó)企業(yè)做超市總是“不死即傷” 做超市必然面臨的內(nèi)部人員斗爭(zhēng)的政策空白原有經(jīng)銷商隊(duì)伍成了最大的“阻力” 利用老經(jīng)銷商做超市的成本逼經(jīng)銷商做超市的五個(gè)步驟教經(jīng)銷商做超市的五個(gè)動(dòng)作經(jīng)銷商自身管理漏洞“修補(bǔ)”案例