用好人才：企業(yè)觀人學(xué)

一、觀人學(xué)—哈佛最有用的學(xué)科
解開你行為的三把鑰匙：價值觀、性格、能力
二、個人價值觀分析
企業(yè)家的問題：人活著究竟有什么意義？
三、企業(yè)價值觀管理
世界一流公司的文化：員工辭職也要面試，好馬請吃回頭草
四、價值觀管理的應(yīng)用
工作態(tài)度——心智模式——價值取向
五、性格差異分析與應(yīng)用
六、職業(yè)性格分析
七、管理性格分析與應(yīng)用
無為不治？慈善機(jī)構(gòu)？集體主義？強(qiáng)權(quán)管理？中庸之道?為什么說中國現(xiàn)階段的成功企業(yè)都是強(qiáng)權(quán)管理
八、營銷性格分析與應(yīng)用
人際關(guān)系型？接單者型？強(qiáng)力推銷型？滿足需求型？推銷技巧型？
九、能力多元化分析 一、觀人學(xué)—哈佛最有用的學(xué)科
解開你行為的三把鑰匙：價值觀、性格、能力
二、個人價值觀分析
企業(yè)家的問題：人活著究竟有什么意義？
三、企業(yè)價值觀管理
世界一流公司的文化：員工辭職也要面試，好馬請吃回頭草
四、價值觀管理的應(yīng)用
工作態(tài)度——心智模式——價值取向
五、性格差異分析與應(yīng)用
六、職業(yè)性格分析
七、管理性格分析與應(yīng)用
無為不治？慈善機(jī)構(gòu)？集體主義？強(qiáng)權(quán)管理？中庸之道?為什么說中國現(xiàn)階段的成功企業(yè)都是強(qiáng)權(quán)管理
八、營銷性格分析與應(yīng)用
人際關(guān)系型？接單者型？強(qiáng)力推銷型？滿足需求型？推銷技巧型？
九、能力多元化分析
如果一份工作剛巧用到執(zhí)行能力強(qiáng)項(xiàng)，你會輕松自如，甚至很享受；反之，我們稱之為“吃力的工作”。
十、成功的三種商數(shù)