老板決定成敗

　　時(shí)勢(shì)造英雄，英雄也要懂得造時(shí)勢(shì)。企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展，老板是關(guān)鍵。企業(yè)家能否為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)和諧的環(huán)境，將決定企業(yè)能否做強(qiáng)、做大、做長。世界上永遠(yuǎn)沒有疲軟的市場(chǎng)，只有落后的思想。每一個(gè)成功的企業(yè)家都應(yīng)該是思想家與哲學(xué)家。因此我們企業(yè)家要通過不斷地學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)以適應(yīng)紛繁變化的外部市場(chǎng)環(huán)境，在競爭中立于不敗之地。本教材特點(diǎn)：作為與民營企業(yè)家心心相印的民企研究專家，袁青鵬先生一直站在民營企業(yè)家的角度觀察問題、分析問題，盡心竭力幫助民營企業(yè)家解決難題。時(shí)逢國家深化改革，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重要時(shí)期。民營企業(yè)家能否抓住此次千載難逢的機(jī)遇，取決于企業(yè)家如何處理好企業(yè)發(fā)展與企業(yè)內(nèi)外部八大要素關(guān)系。袁青鵬教授以其深厚的理論知識(shí)結(jié)合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，自成一體地提出了民企老板能否處理好八大關(guān)系將決定企業(yè)的成敗的論斷?！袄习鍥Q定成敗——民營企業(yè)家必須處理好的八大關(guān)系”，通過翔實(shí)的案例，化精深為通俗地闡述了科學(xué)的管理理念，幫助企業(yè)家解決其發(fā)展的瓶頸問題。

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