午夜亚洲理论片在线观看 ,天天躁狠狠躁喷水

內(nèi)容簡介

　　當(dāng)前，在金融危機與企業(yè)激烈市場競爭雙重不利環(huán)境下，企業(yè)盈利幅度急劇收窄。許多總裁抱怨：“整天在給打工者打工”，也就是說給大家發(fā)了工資，去除了人工和原材料成本以后，幾乎沒有利潤！企業(yè)到底有沒有盈利模式？當(dāng)然是有的！本課程從當(dāng)代企業(yè)的盈利模式講起，在企業(yè)盈利的各個環(huán)節(jié)上，教給各位企業(yè)家以管理創(chuàng)新與變革的方法，在企業(yè)運作的諸多環(huán)節(jié)上，提升企業(yè)的核心能力，從而全面提高企業(yè)在市場上的競爭力。

作者簡介

暫缺《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》作者簡介

圖書目錄

1.開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維
2.精確把握外部市場環(huán)境
3.采用新的理念鍛造企業(yè)營銷、品牌、服務(wù)三大核心能力
4.用創(chuàng)新管理的方法讓管理層與員工共同守望企業(yè)管理平臺
5.利用管理的軟的一手提升核心員工對企業(yè)的忠誠度
6.采用信息化手段突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
7.用權(quán)變組織技術(shù)達到流程與組織渠構(gòu)的最佳配置
8.實施知識管理使核心知識在企業(yè)內(nèi)達到共享
9.掀起企業(yè)管理層變革欲望主動實施變革