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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《業(yè)績(jī)?yōu)橥酢N售管理的四項(xiàng)修煉》立足宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，聚焦企業(yè)中高層管理者所面臨的一系列現(xiàn)實(shí)問題，在戰(zhàn)略上幫助管理者轉(zhuǎn)變意識(shí)，發(fā)現(xiàn)贏利機(jī)會(huì)；在戰(zhàn)術(shù)上教會(huì)管理者有效激勵(lì)、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)、提升業(yè)績(jī)的方法和工具。課程視角獨(dú)特，全面詮釋銷售管理者的定位與心態(tài)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)溝通及人際關(guān)系、非物質(zhì)激勵(lì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建等重大問題，是銷售管理者飆升業(yè)績(jī)、提升能力的經(jīng)典課程。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《業(yè)績(jī)?yōu)橥酰轰N售管理的核心修煉》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一模塊：?jiǎn)栴}和標(biāo)準(zhǔn)
01 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總是界定
02 銷售管理者的四大問題
第二模塊：銷售管理三大驅(qū)動(dòng)力
01 銷售管理者的典型特征
02 銷售管理者驅(qū)動(dòng)組織三要素
第三模塊：驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的四項(xiàng)功能（上）
03 向上管理、明確目標(biāo)
04 整體思考、整合資源
第四模塊：驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的四項(xiàng)功能（下）
01 向下溝通、有效負(fù)責(zé)
02 集中優(yōu)勢(shì)資源
03 瞄準(zhǔn)目標(biāo)、資源聚焦
第五模塊：系統(tǒng)解決之道