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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，不良品經(jīng)常出現(xiàn)，怎么辦？原材料成本飆升，企業(yè)內(nèi)部浪費(fèi)嚴(yán)重，怎么辦？設(shè)備雖然精尖，但是效率低下，怎么辦？現(xiàn)場(chǎng)改善就是解決所有這些問(wèn)題的利劍！鞏懌老師，憑借深厚的理論功底和在制造企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，帶您直擊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題，傳授現(xiàn)場(chǎng)改善方法，有效消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)快速降本，使企業(yè)真正走上精益之路。適合對(duì)象：制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)經(jīng)理等。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)場(chǎng)改善》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

一、成本降低10% 利潤(rùn)提升100%
二、現(xiàn)場(chǎng)改善的思路
三、消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)（上）
四、消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)（下）
五、現(xiàn)場(chǎng)工藝的改善
六、機(jī)械加工能力測(cè)時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
七、設(shè)備的快速換產(chǎn)
八、裝配線的效率管理
九、5S與目視化管理
十、創(chuàng)意功夫活動(dòng)的開(kāi)展