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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　成本控制是直接而有效的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法，而預(yù)算是最有效的成本管理工具。那么，企業(yè)如何才能走出預(yù)算的誤區(qū)？如何才能建立科學(xué)的預(yù)算體系？如何通過(guò)預(yù)算管理真正提高公司效益？著名財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家尤登弘老師，從企業(yè)管理者的實(shí)際需求出發(fā)，幫您打造一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的預(yù)算管理體系，讓您迅速縮減成本，快速提升競(jìng)爭(zhēng)力。適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及需要財(cái)務(wù)知識(shí)的其他中層管理者。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《預(yù)算決策》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

一、為什么要編制預(yù)算
二、預(yù)算的文化
三、有效經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)圖
四、策略性全面預(yù)算的程序（上）
五、策略性全面預(yù)算的程序（下）
六、預(yù)算存在的共性問(wèn)題
七、培養(yǎng)員工自我成本意識(shí)
八、員工自我經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)技術(shù)
九、消除預(yù)算的松弛