余世維經(jīng)典課程：珍藏版

如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人
第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
第3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
第5講 思考顧客在哪里
第6講 學(xué)會(huì)如何決策
第7講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力
第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第9講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化
第10講 成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ
第11講 授信程序與額度控制
第12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法
職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人
第1講 如何管理下屬
第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威
第3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
第4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
第5講 思考顧客在哪里
第6講 學(xué)會(huì)如何決策
第7講 選好接班人 落實(shí)執(zhí)行力
第8講 企業(yè)文化是看不見的軟件
第9講 企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化
第10講 成功指標(biāo)：IQ/EQ/AQ
第11講 授信程序與額度控制
第12講 增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法
職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
第1講 拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
第2講 未能啟發(fā)工作人員
第3講 只重結(jié)果忽視思想
第4講 在公司內(nèi)部形成對(duì)立
第5講 一視同仁的管理方式
第6講 忘了公司的命脈：利潤(rùn)
第7講 只見問題不看目標(biāo)
第8講 不當(dāng)老板只做哥們
第9講 未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
第10講 縱容能力不足的人
第11講 眼中只有超級(jí)巨星
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇
第1講 資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析
第2講 資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇
第3講 最佳策略選擇注意點(diǎn)——之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系
第4講 最佳策略選擇注意點(diǎn)之——核心產(chǎn)品與產(chǎn)品定位
第5講 最佳策略選擇注意點(diǎn)之——服務(wù)品質(zhì)與CIS