DVD1:迷途的老板及困惑
1. 管理學的3個哥德巴赫猜想
2. 企業(yè)做大做強做久,為何那么難
3. 決定企業(yè)業(yè)績突破的核心要素
4. 企業(yè)發(fā)展是否健康的生命體征
5. 老板的不務正業(yè),本末倒置
DVD2:敢問企業(yè)“路”在何方
1. CEO的三大困惑
2. 錯路,難路,險路,新(心)路
3. 業(yè)績突破的4大要素分析
4. 組織基因
DVD3:思想+方法+力量=新的業(yè)績
1. 客觀能力和主觀能力
2. 人劍合一
3. 帶團隊的3種境界
4. 鍛造自我力量
5. 經營企業(yè)的核心是什么
DVD4:企業(yè)發(fā)展的“核”計劃
1. 實現業(yè)績突破的5大步
2. 核=“1+N+n”
3. 團隊之核,突破之核
DVD5:如何突破“1+N+n”
1. 知人善用的劉邦
2. 核心,修身,做人,做事
3. 成就超級老板
4. “君—臣—佐使”
DVD6:打開心靈地圖
1. 老板的心境修煉
2. 抓住能量:內部資源,外部資源
DVD7:老板的思維錘煉
1. 花瓶理論:一個美麗的謊言
2. 讓不可能的未來成為可能
3. 不同的階段,不同的思維
4. 向內覺悟,對外慈悲