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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　崗位責(zé)任要盯，流程責(zé)任更要重視，發(fā)揮員工“一加一大于二”的功效，全面提升企業(yè)工作績(jī)效??！解決部門(mén)沖突帶來(lái)的掣肘，提高全局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；掌握跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的實(shí)用技巧，提高企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力；學(xué)會(huì)“換位思考”，領(lǐng)悟有效溝通的要點(diǎn)，成為跨部門(mén)協(xié)作高手！

作者簡(jiǎn)介

暫缺《優(yōu)秀員工培訓(xùn)計(jì)劃1：跨部門(mén)協(xié)作專項(xiàng)訓(xùn)練》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一集　跨部門(mén)協(xié)作不暢的根源（上）　第二集　跨部門(mén)協(xié)作不暢的根源（下）　第三集　跨部門(mén)協(xié)作的基本原則（上）　第四集　跨部門(mén)協(xié)作的基本原則（下）　第五集　跨部門(mén)協(xié)作的心態(tài)調(diào)整　第六集　跨部門(mén)協(xié)作的核心要素　第七集　跨部門(mén)協(xié)作的關(guān)鍵策略　第八集　跨部門(mén)協(xié)作的大局觀（上）第九集　跨部門(mén)協(xié)作的大局觀（下）第十集　高效跨部門(mén)會(huì)議技巧第十一集　跨部門(mén)協(xié)作的五大機(jī)制（上）第十二集　跨部門(mén)協(xié)作的五大機(jī)制（中）第十三集　跨部門(mén)協(xié)作的五大機(jī)制（下）第十四集　跨部門(mén)協(xié)作流程跟進(jìn)與監(jiān)督第十五集　跨部門(mén)協(xié)作的輔助工具