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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“空談?wù)`國”，空談“公益性”導(dǎo)致的混亂，至今仍阻礙著新醫(yī)改的順利前行。《新醫(yī)改的公益性路徑》基于公共管理的理念，分解“公益性”的目標(biāo)，從制度建設(shè)上提出了新醫(yī)改的三項(xiàng)原則，即政府主導(dǎo)走向全民醫(yī)保，建立醫(yī)保機(jī)構(gòu)集團(tuán)購買醫(yī)藥服務(wù)的新機(jī)制，醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向有管理的市場(chǎng)化。同時(shí)，《新醫(yī)改的公益性路徑》通過分析對(duì)比國際上通行的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)制運(yùn)行實(shí)例，揭示國內(nèi)醫(yī)療界各畸象的根源，并具體闡述實(shí)現(xiàn)新醫(yī)改“公益性”的五條路徑。《新醫(yī)改的公益性路徑》揭示，唯有政府以親和市場(chǎng)機(jī)制而不是反對(duì)市場(chǎng)機(jī)制甚至取消市場(chǎng)機(jī)制的方式來主導(dǎo)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，新醫(yī)改才能取得成功。如果呈現(xiàn)再行政化，那么新醫(yī)改距離“基本不成功”的蓋棺論定之目就不遠(yuǎn)了。

作者簡(jiǎn)介

　　顧昕，男，出生于1963年，1980級(jí)北京大學(xué)生物學(xué)系本科生。1991年他赴荷蘭留學(xué)，1997年在荷蘭萊頓大學(xué)獲得政治學(xué)博士學(xué)位，2000-2001年先后在美國哈佛大學(xué)和加利福尼亞大學(xué)伯克萊校區(qū)從事博士后研究。顧昕在大學(xué)畢業(yè)之后在中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所工作多年。獲得博士學(xué)位后，曾經(jīng)在新加坡國立大學(xué)東亞研究所和澳大利亞國立大學(xué)政治與社會(huì)發(fā)展系擔(dān)任研究員。2004年初回國工作，曾任現(xiàn)為中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)公共政策研究中心高級(jí)研究員?，F(xiàn)為北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授。從事社會(huì)政策、醫(yī)療衛(wèi)生政策、非營利組織、勞動(dòng)關(guān)系的研究和教學(xué)工作。顧昕2005年入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才。顧昕主持多項(xiàng)研究課題，包括（1）教育部規(guī)劃項(xiàng)目：“發(fā)展型社會(huì)政策”；（2）中國社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目：“中國社會(huì)救助體系：比較制度分析”；（3）中國發(fā)展研究基金會(huì)項(xiàng)目：“發(fā)展型社會(huì)救助研究”等，主要研究?jī)?nèi)容為城鄉(xiāng)最低生活保障和醫(yī)療救助制度。顧昕出版了多部中文著作，包括《診斷與處方：直面中國醫(yī)療體制改革》（2006年），并發(fā)表了大量論文，包括20多篇在雙向匿名評(píng)審的國際學(xué)刊上發(fā)表的英文論文。

圖書目錄

導(dǎo)言　新醫(yī)改的公益性之路
　一　新醫(yī)改的背景：醫(yī)藥費(fèi)用快速上漲，基本醫(yī)療服務(wù)可及性下降
　二　通向公益性的天堂或地獄之路
　三　什么是“公益性”?
　四　通向公益性的五條大道
第一章　推進(jìn)全民醫(yī)保，緩解“看病貴”
　第一節(jié)　全民醫(yī)保是社會(huì)公益性的保障
　第二節(jié)　全民醫(yī)保的實(shí)現(xiàn)離不開政府主導(dǎo)
　第三節(jié)　推進(jìn)全民醫(yī)保的制度選擇：走向全民免費(fèi)醫(yī)療?
　第四節(jié)　中國走向全民醫(yī)療保險(xiǎn)
　第五節(jié)　醫(yī)保付費(fèi)改革的重要意義：新醫(yī)改的核心
第二章　調(diào)整管制方略，治理“藥價(jià)虛高”
　第一節(jié)　中國藥品費(fèi)用的總水平及其流向分布
　第二節(jié)　公立醫(yī)院　“以藥養(yǎng)醫(yī)”
　第三節(jié)　公立醫(yī)院中的“藥價(jià)虛高”現(xiàn)象　第四節(jié)　公立醫(yī)院“藥價(jià)虛高”的體制性根源　第五節(jié)　推動(dòng)管制改革，根除“藥價(jià)虛高” 第三章　促進(jìn)多元辦醫(yī)，改革公立醫(yī)院　第一節(jié)　促進(jìn)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展具有社會(huì)公益性　第二節(jié)　事業(yè)單位體系中的公立醫(yī)院：行政化協(xié)調(diào)機(jī)制的主宰性　第三節(jié)　行政型市場(chǎng)化：公立醫(yī)院現(xiàn)有的制度和組織結(jié)構(gòu) 　第四節(jié)　公立醫(yī)院的改革：在“去行政化”與“再行政化”之間搖擺　第五節(jié)　公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革的關(guān)鍵：是醫(yī)保付費(fèi)改革還是取消藥品加成？第四章　政府購買服務(wù)，建立全新機(jī)制　第一節(jié)　公共財(cái)政衛(wèi)生籌資功能的回歸與強(qiáng)化　第二節(jié)　政府衛(wèi)生投入的增加　第三節(jié)　到農(nóng)村去：公共財(cái)政轉(zhuǎn)型推進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域的社會(huì)公平　第四節(jié)　政府衛(wèi)生支出“補(bǔ)需方”的強(qiáng)化　第五節(jié)　醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的政府投入：政府購買服務(wù) 第五章　解放醫(yī)生，開發(fā)醫(yī)療人力資源　第一節(jié)　醫(yī)療領(lǐng)域中的人力資源危機(jī) 　第二節(jié)　醫(yī)師：從多點(diǎn)執(zhí)業(yè)者到自由執(zhí)業(yè)者　第三節(jié)　走向全員勞動(dòng)合同制，打破“編制情結(jié)” 　第四節(jié)　院長(zhǎng)成為職業(yè)經(jīng)理人：公立醫(yī)院干部制度改革　第五節(jié)　建立“健康守門人”制度：全科醫(yī)生隊(duì)伍發(fā)展壯大的政策環(huán)境參考文獻(xiàn)