時(shí)尚買手實(shí)務(wù)

零售采購(gòu)簡(jiǎn)介
第一章 零售業(yè)領(lǐng)域 |
產(chǎn)品開發(fā)
30 各地出差
廣告、促銷和視覺營(yíng)銷 32 與銷售部門溝通
造訪店鋪
32 電話交流 32 傳真
電子郵件
33 即時(shí)信息 33 店內(nèi)視頻
商場(chǎng)管理
33 制訂計(jì)劃表
個(gè)人資格、素質(zhì)以及從事采購(gòu)職業(yè)的能力
傳統(tǒng)零售組織
教育背景 34 出色的分析能力 35 表達(dá)能力
綜合性雜貨店
產(chǎn)品專業(yè)知識(shí) 35 客觀性 36 市場(chǎng)知識(shí)
有限商品品種商店
預(yù)測(cè) 36 奉獻(xiàn)精神 37 儀表
連鎖組織
買手與管理人員的關(guān)系
百貨商場(chǎng)
銷售部 37 廣告部 38 視覺營(yíng)銷部
超市
活動(dòng)策劃部 38 管理部 38 人力資源部
折扣店
11低價(jià)零售店
11生產(chǎn)商折扣店
倉(cāng)儲(chǔ)折扣店
12 專業(yè)折扣店
設(shè)計(jì)師旗艦店
13 精品店 14 售貨亭
轉(zhuǎn)售商店
14 跳蚤市場(chǎng) 14 無(wú)店鋪零售
商品目錄
15 電子商務(wù)
美國(guó)跨國(guó)零售商
美國(guó)前20家零售商
零售業(yè)趨勢(shì)
知名零售商的新概念 19 通過并購(gòu)擴(kuò)張
關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的零售店鋪 20 綠色環(huán)保
增加專供商品
21 開發(fā)商業(yè)中心
削減報(bào)紙廣告
21 多元文化的目標(biāo)消費(fèi)者
重視移動(dòng)互聯(lián)終端銷售
多渠道協(xié)同
22 與名人合作專供系列
加大電子商務(wù)投入 22 零售商品牌變得強(qiáng)大
商業(yè)詞匯
要點(diǎn)概述
思考題
案例
案例
第二章 買手的任務(wù) |
買手評(píng)估
銷售 39 庫(kù)存水平 39 利潤(rùn)水平
職業(yè)機(jī)會(huì)
商業(yè)詞匯
要點(diǎn)概述
思考題
案例1
案例
第三章 不同類型的零售組織采購(gòu) |
不同零售組織的商品
評(píng)估
傳統(tǒng)零售組織采購(gòu)
商場(chǎng)
47 連鎖組織
專賣店
價(jià)值導(dǎo)向零售商
采購(gòu)
折扣店
50 低價(jià)零售
店
無(wú)店鋪零售商采購(gòu)
商品目錄
53 目錄銷售組織 53 網(wǎng)絡(luò)銷售
家庭購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)
商業(yè)詞匯
買手的作用
要點(diǎn)概述
買手的工作范圍
思考題
零售組織類型
案例1
商品分類
案例
公司規(guī)模
買手的職責(zé)