石油鉆井工程項目管理

第一篇 概述
第一章 石油鉆井工程項目管理概述
第一節(jié) 現(xiàn)代項目管理概述
第二節(jié) 油氣勘探開發(fā)建設(shè)工程項目管理
第三節(jié) 石油鉆井工程項目管理
第二篇 生產(chǎn)管理篇
第二章 石油鉆井工程生產(chǎn)管理
第一節(jié) 石油鉆井設(shè)計管理
第二節(jié) 石油鉆井施工管理
第三節(jié) 石油鉆井工程竣工驗收與交接管理
第三章 石油鉆井裝備
第一節(jié) 石油鉆井裝備概述
第二節(jié) 鉆機的組成及類別
第三節(jié) 鉆井絞車
第四節(jié) 剎車裝置
第五節(jié) 鏈條與鏈輪
第六節(jié) 鉆井泵
第七節(jié) 動力機
第八節(jié) 水龍頭和水龍帶
第九節(jié) 井架和游動系統(tǒng)
第十節(jié) 鉆井管具裝卸設(shè)備
第十一節(jié) 頂部驅(qū)動鉆井裝置
第十二節(jié) 欠平衡工藝鉆井設(shè)施
第十三節(jié) 石油鉆機的發(fā)展現(xiàn)狀
第四章 石油鉆井鉆進工具
第一節(jié) 鉆頭
第二節(jié) 鉆柱
第五章 石油鉆井生產(chǎn)物資
第一節(jié) 石油鉆井生產(chǎn)物資管理概述
第二節(jié) 構(gòu)成工程實體的生產(chǎn)物資
第三節(jié) 建井過程消耗物資
第六章 石油鉆井工程HSE管理
第一節(jié) 石油鉆井工程HSE管理概述
第二節(jié) 石油鉆井工程HSE管理范疇
第三節(jié) 石油鉆井作業(yè)的主要風(fēng)險及其危害
第四節(jié) 石油鉆井作業(yè)HSE風(fēng)險分級與控制目標(biāo)
第五節(jié) 石油鉆井作業(yè)HSE應(yīng)急反應(yīng)計劃
第六節(jié) 石油鉆井施工作業(yè)現(xiàn)場HSE警示標(biāo)志管理
第七節(jié) 石油鉆井HSE管理兩書一表的編制
第三篇 經(jīng)營管理篇
第七章 石油鉆井工程項目承包管理模式
第一節(jié) 石油鉆井工程項目承包管理的傳統(tǒng)模式
第二節(jié) 鼓勵性石油鉆井工程項目承包管理模式
第八章 石油鉆井工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理
第一節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)概述
第二節(jié) 石油鉆井工程項目招標(biāo)管理
第三節(jié) 石油鉆井工程項目投標(biāo)管理
第四節(jié) 石油鉆井工程項目開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)授標(biāo)管理
第九章 石油鉆井工程項目合同管理
第一節(jié) 合同及合同法的概念和特征
第二節(jié) 石油鉆井工程施工合同
第三節(jié) 石油鉆井工程項目業(yè)主對合同的現(xiàn)場管理
第四節(jié) 石油鉆井工程項目施工索賠管理
第十章 石油鉆井工程造價管理
第一節(jié) 石油鉆井工程造價管理概述
第二節(jié) 石油鉆井工程定額
第三節(jié) 石油鉆井工程概（預(yù)）算的編制
第四節(jié) 石油鉆井工程量清單計價
第五節(jié) 石油鉆井工程造價的控制
第十一章 石油鉆井工程項目統(tǒng)計信息管理
第一節(jié) 做好石油鉆井工程項目統(tǒng)計信息管理的意義
第二節(jié) 石油鉆井工程項目主要統(tǒng)計指標(biāo)
第三節(jié) 石油鉆井工程項目統(tǒng)計信息的資料管理
第十二章 石油鉆井工程項目會計核算
第一節(jié) 石油公司關(guān)于石油鉆井工程建設(shè)項目的核算
第二節(jié) 鉆井承包商關(guān)于石油鉆井工程施工項目的核算
第十三章 石油鉆井工程項目審計
第一節(jié) 審計概述
第二節(jié) 石油鉆井工程建設(shè)項目審計
第三節(jié) 石油鉆井工程施工項目審計
第十四章 石油鉆井工程建設(shè)項目管理組織與施工團隊管理
第一節(jié) 項目組織（團隊）管理概述
第二節(jié) 石油鉆井工程建設(shè)項目管理組織
第三節(jié) 石油鉆井工程項目團隊管理
參考文獻(xiàn)