123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，所有資源短缺和環(huán)境問(wèn)題的發(fā)生和解決，都與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式緊密關(guān)聯(lián)。因此，企業(yè)如何在資源環(huán)境等要素的剛性約束下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也越來(lái)越具有戰(zhàn)略意義?！董h(huán)境經(jīng)營(yíng)研究：理論與實(shí)踐》立足經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等理論，以“為什么做——怎么做——做了效果如何”為主要線索，對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)的理論、實(shí)施途徑和方法、績(jī)效評(píng)價(jià)等進(jìn)行了較為系統(tǒng)的研究，探討了如何通過(guò)環(huán)境經(jīng)營(yíng)將自然資源環(huán)境要素納入企業(yè)戰(zhàn)略并有效實(shí)施，如何從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源頭帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的“三重價(jià)值”，環(huán)境經(jīng)營(yíng)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的內(nèi)在機(jī)制是什么，如何對(duì)環(huán)境經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)等問(wèn)題，并通過(guò)具體案例進(jìn)行分析驗(yàn)證。鑒于目前的相關(guān)研究主要集中于工業(yè)企業(yè)，《環(huán)境經(jīng)營(yíng)研究：理論與實(shí)踐》也特意對(duì)商品流通企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了專題研究。書中附錄列出的發(fā)展動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，與所在章節(jié)主體內(nèi)容相互補(bǔ)充，希望能給讀者提供多角度的參考。

作者簡(jiǎn)介

　　葛建華，女，中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院副教授，日本神戶大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。在《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、《日本學(xué)刊》、《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》、《新視野》、《流通情報(bào)》（日）、《地域經(jīng)濟(jì)研究》（日）等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文30多篇。近年來(lái)，專注于環(huán)境經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等的研究，在《日本學(xué)刊》、《新視野》、《青海社會(huì)科學(xué)》、《當(dāng)代中國(guó)史研究》、《中國(guó)大學(xué)教學(xué)》和《中國(guó)法學(xué)教育研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表相關(guān)論文10篇；翻譯出版了日本學(xué)者的《環(huán)境經(jīng)營(yíng)分析》（2011）、《環(huán)境經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》（2014）等學(xué)術(shù)著作；2014年在日本神戶“亞洲低碳供應(yīng)鏈建設(shè)”國(guó)際會(huì)議上做專題發(fā)言。同時(shí)，深入企業(yè)調(diào)研完成了若干企業(yè)案例，積極探索環(huán)境經(jīng)營(yíng)理論與企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、循環(huán)經(jīng)濟(jì)教學(xué)的多維融合模式。主要研究興趣：環(huán)境經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等。

圖書目錄

第1章引論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景一可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的困境
1.1.2 研究意義——環(huán)境經(jīng)營(yíng)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
1.2 研究思路
1.3 主要觀點(diǎn)
第2章環(huán)境經(jīng)營(yíng)概述
2.1 環(huán)境經(jīng)營(yíng)概念的形成和使用
2.1.1 “環(huán)境經(jīng)營(yíng)”一詞的出現(xiàn)
2.1.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)的定義
2.1.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
2.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)
2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論
2.2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任
2.2.3 共享價(jià)值理論
2.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略理論
2.3 案例研究：松下電器集團(tuán)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)
2.3.1 案例資料
2.3.2 案例點(diǎn)評(píng)
第3章環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
3.1 企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述
3.1.1 環(huán)境問(wèn)題的種類
3.1.2 企業(yè)開展環(huán)境經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)
3.1.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型
3.2 環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效
3.2.1 對(duì)波特假說(shuō)的驗(yàn)證
3.2.2 環(huán)境規(guī)制與環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇
3.3 環(huán)境經(jīng)營(yíng)的制度建設(shè)
3.3.1 國(guó)際性的制度建設(shè)
3.3.2 我國(guó)環(huán)境政策法規(guī)體系
3.4 案例研究：前瞻型環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.4.1 案例資料：皇明太陽(yáng)能集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路
3.4.2 案例分析
第4章環(huán)境經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)途徑
第5章環(huán)境經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第6章企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)
第7章零售企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)分析
第8章環(huán)境經(jīng)營(yíng)提升企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制
參考文獻(xiàn)
后記