政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的合肥模式研究

章 緒論
    一、立題旨意
    二、文獻(xiàn)綜述
    三、研究?jī)?nèi)容
    四、研究方法
第二章 政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)理論
  節(jié) 什么是政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)
    一、相關(guān)概念
    二、政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵
    三、政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的特征
  第二節(jié) 政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的過程
    一、確定購(gòu)買的內(nèi)容
    一、確定向誰(shuí)購(gòu)買
    三、確定購(gòu)買形式
    四、確定支付方式
    五、確定購(gòu)買價(jià)格
    六、對(duì)服務(wù)提供者進(jìn)行績(jī)效考核
    七、對(duì)服務(wù)提供者進(jìn)行監(jiān)管
  第三節(jié) 政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的若干理論
    一、公共產(chǎn)品理論
    二、委托一代理理論
    三、交易成本理論
    四、衛(wèi)生服務(wù)戰(zhàn)略性購(gòu)買理論
第三章 政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的興起
  節(jié) 國(guó)外政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的演進(jìn)
    一、國(guó)外實(shí)踐的起源與發(fā)展
    二、典型國(guó)家的實(shí)踐
  第二節(jié) 國(guó)內(nèi)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的探索
    一、國(guó)內(nèi)實(shí)踐背景
    二、典型地區(qū)的實(shí)踐
  第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
    一、強(qiáng)化公共衛(wèi)生職能，加大政府投入
    二、根據(jù)居民需要與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r確定購(gòu)買內(nèi)容
    三、探索多種購(gòu)買方式
    四、對(duì)服務(wù)提供者進(jìn)行合理補(bǔ)償與支付
    五、加強(qiáng)考核與監(jiān)管
    六、促進(jìn)居民參與社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)
第四章 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)踐
  節(jié) 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展歷程
    一、早期的探索階段
    二、全面發(fā)展階段
    三、調(diào)整完善階段
  第二節(jié) 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的主要做法
    一、政府購(gòu)買的對(duì)象
    二、政府購(gòu)買的內(nèi)容與項(xiàng)目
    三、政府購(gòu)買的成本與價(jià)格
    四、政府購(gòu)買的籌資與支付
    五、政府購(gòu)買的形式
    六、政府對(duì)服務(wù)提供者的考核
    七、政府對(duì)服務(wù)提供者的監(jiān)管
  第三節(jié) 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的成效分析
    一、合肥市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的居民滿意度調(diào)查情況
    二、合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)所取得的成效
第五章 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的困境及其成因
  節(jié) 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的困境
    一、政府投入不足
    二、政府購(gòu)買的項(xiàng)目偏少
    三、政府購(gòu)買的價(jià)格偏低
    四、政府籌資補(bǔ)償存在問題
    五、績(jī)效考核不完善
    六、購(gòu)買方式運(yùn)用不當(dāng)
    七、民營(yíng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)積極性不高
    八、某些社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的效果有限
  第二節(jié) 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)困境的原因
    一、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)
    二、政府購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)不足
    三、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目復(fù)雜
    四、民營(yíng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)受到雙重價(jià)值約束
    五、相關(guān)法律制度不完善
    六、相關(guān)配套改革的影響
第六章 合肥市政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)化
  節(jié) 優(yōu)化政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)條件
    一、不斷加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的投入
    二、繼續(xù)保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性
    三、完善政府購(gòu)買的法律和制度
  第二節(jié) 完善政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)的運(yùn)行過程
    一、根據(jù)居民需要和政府財(cái)力增加購(gòu)買內(nèi)容
    二、服務(wù)提供主體多元化
    三、合理確定購(gòu)買價(jià)格
    四、選擇和優(yōu)化購(gòu)買方式
    五、完善籌資與補(bǔ)償機(jī)制
    六、完善考核體系
    七、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)提供者的監(jiān)管
  第三節(jié) 推進(jìn)政府購(gòu)買社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體制的配套改革
    一、探索政府購(gòu)買公共衛(wèi)生崗位的做法
    二、深化管理體制和人事制度改革
    三、推進(jìn)分配制度改革
    四、落實(shí)國(guó)家基本藥物制度
    五、實(shí)行社區(qū)首診制
第七章 合肥模式的特色與啟示
  節(jié) 合肥模式的特色
    一、政府主導(dǎo)，公立為主
    二、社會(huì)參與，多元提供
    三、加大政府投入，擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模
    四、對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行綜合配套改革
  第二節(jié) 合肥模式的啟示
    一、保持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性是政府購(gòu)買成功的前提
    二、完善政府購(gòu)買的運(yùn)扎過程是政府購(gòu)買成功的關(guān)鍵
    三、推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合配套改革是政府購(gòu)買成功的保障
結(jié)束語(yǔ)
附錄
參考文獻(xiàn)