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發(fā)達國家整體政府跨部門協(xié)同機制研究

發(fā)達國家整體政府跨部門協(xié)同機制研究

定 價:¥46.00

作 者: 孫迎春 著
出版社: 國家行政學院出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515012216 出版時間: 2014-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 277 字數(shù):  

內容簡介

  《發(fā)達國家整體政府跨部門協(xié)同機制研究》針對整體政府跨部門協(xié)同機制這一國際公共管理前沿研究領域進行了深入分析?!栋l(fā)達國家整體政府跨部門協(xié)同機制研究》研究采取的是縱橫結合的整體研究方式。橫向上采用經合組織對跨部門協(xié)同機制研究的思路,分結構性機制和程序性機制兩大部分,系統(tǒng)梳理發(fā)達國家在整體政府跨部門協(xié)同結構、過程和輔助工具等領域的研究成果??v向上,按照戰(zhàn)略—管理—執(zhí)行的組織分層原則,根據(jù)跨部門協(xié)同功能,劃分重點層次進行分析?!栋l(fā)達國家整體政府跨部門協(xié)同機制研究》有助于全面、系統(tǒng)地了解國外跨部門協(xié)同理論與實踐研究的整體發(fā)展變化。

作者簡介

  孫迎春,國家行政學院圖書館譯審,國際行政院校聯(lián)合會科學委員暨公共部門管理組聯(lián)席組長,北京市人民檢察院特約檢察員,“北京市三八紅旗獎章”獲得者。北京外國語大學英語學院文學學士,北京大學政府管理學院管理學碩士、博士。先后參與完成了國家社會科學基金、國家自然科學基金等重大學術項目的研究,在國家核心期刊發(fā)表了《歐盟通用績效評估框架及其對我國的啟示》、《國外政府跨部門協(xié)作機制的探索與研究》、《美國國家海洋政策:公共部門協(xié)作治理改革的新趨勢》、《國外政府跨部門協(xié)作機制及其對中國的啟示》、《澳大利亞整體政府改革與跨部門協(xié)同機制研究》等十幾篇專業(yè)論文,出版了《網絡化治理》、《權力共享》、《重要的公共管理者》、《公共行政與公共事務》等經典學術譯著。截至目前,其;出版發(fā)表的文字總數(shù)已近七百萬字。

圖書目錄


前言
Preface
第一章 導論
一、選題背景與研究意義
二、相關概念辨析與研究范圍界定
三、文獻綜述和評價
四、研究思路、研究方法、研究創(chuàng)新與研究不足
第二章 跨部門協(xié)同的形成與發(fā)展
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的形成動力
一、現(xiàn)實推動力
二、國外的相關研究
第二節(jié) 國外相關改革的發(fā)展沿革及其實踐做法
一、國外相關改革的發(fā)展沿革
二、發(fā)達國家相關改革的重點、特點及實踐模式
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的內容
一、跨部門協(xié)同的內容
二、跨部門協(xié)同的范圍
第三章 跨部門協(xié)同的基礎理論
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的動力理論
一、資源依賴理論
二、社會交換理論
三、公共選擇理論
四、交易成本政治學
第二節(jié) 跨部門協(xié)同的結構理論
一、系統(tǒng)管理理論
二、官僚制理論
三、(社會)網絡理論
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的過程理論
一、系統(tǒng)理論
二、協(xié)同理論
三、權變理論
四、巧匠理論
第四節(jié) 綜合評價
第四章 跨部門協(xié)同的結構
第一節(jié) 正式結構
一、部際委員會
二、專項任務小組
三、部際伙伴關系——聯(lián)合小組
四、跨部門伙伴關系:代理制安排
五、特殊目的機構:前沿機構
第二節(jié) 非正式結構
一、輔助結構
二、網絡結構
第三節(jié) 混合結構
一、加拿大政府間關系的制度創(chuàng)新
二、澳大利亞宏觀決策層面的制度設計
三、美國中觀協(xié)調層面的制度設計
四、澳大利亞微觀服務供應層面的制度設計
第五章 跨部門協(xié)同的過程
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的過程論
一、靈和凡德文的“循環(huán)論”
二、安塞爾和嘎什的“協(xié)作論”
三、愛默森等人的“動態(tài)論”
四、巴達赫的“巧匠論”
五、伍德和格雷的“黑箱論”
第二節(jié) 跨部門協(xié)同的階段論
一、霍普金斯等人的“維度說”
二、安塞爾等人的“權變說”
三、其他的階段劃分
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的要素論
一、激勵一保健要素
二、成本一收益要素
三、成功要素
第四節(jié) 跨部門協(xié)同的作用領域
一、治理領域
二、行政領域
三、自治領域
四、相互性領域
五、信任和互惠領域
第五節(jié) 實例分析
一、宏觀決策協(xié)同層
二、中觀政策協(xié)調層
三、微觀服務供應層
第六章 跨部門協(xié)同的戰(zhàn)略工具
第一節(jié) 跨部門協(xié)同的能力建設
一、能力框架
二、構成要素
三、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、執(zhí)行工具
第二節(jié) 跨部門協(xié)同的文化氛圍
一、跨界合作的組織文化
二、跨界合作的溝通文化
三、跨界合作的信任文化
第三節(jié) 跨部門協(xié)同的績效評估
一、評估框架類型
二、評估方法和工具
第四節(jié) 跨部門協(xié)同的責任機制
一、責任問題界定
二、責任內容分析
三、責任機制類型
四、共享責任框架
第七章 跨部門協(xié)同的信息化治理
第一節(jié) 信息共享
一、信息共享原則
二、信息共享環(huán)境
三、信息共享步驟
第二節(jié) 信息互通平臺
一、信息互通平臺框架
二、信息互通的基本概念和運行原則
三、信息生命周期
四、信息互通障礙與能動機制
第三節(jié) 實例分析
一、宏觀決策協(xié)同:澳大利亞的實踐模式
二、中觀政策協(xié)調——美國的實踐模式
三、微觀服務供應模式——英國的實踐模式
第八章 結論
一、理論譜系
二、協(xié)同機制
三、對中國的啟示
參考文獻
后記

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