PMP項目管理方法論與案例模板詳解

第1章 項目管理概述 9
１.1 項目管理的起源與發(fā)展 10
１.2 什么是項目 11
１.3 什么是項目管理 14
１.4 項目經(jīng)理的綜合能力和素養(yǎng)修煉 18
１.5 項目干系人管理 19
１.6 項目管理、項目集管理和項目組合管理 24
１.7 項目管理辦公室 25
１.8 組織過程資產(chǎn)與項目管理辦公室 28
第２章 項目管理方法論 31
２.1 PMBOK知識體系概述 31
２.2 基于PMBOK的項目管理方法論體系 33
２.3項目管理方法論之典型活動分析 36
2.3.1 選擇一個正確的項目 37
2.3.2 啟用干系人登記冊 40
2.3.3 確定項目需求和范圍 40
2.3.4 制定項目管理計劃 41
2.3.5 發(fā)起項目啟動會 41
2.3.6 項目執(zhí)行和過程監(jiān)控 42
2.3.7 項目收尾和審計 44
２.4項目之人力資源管理方法淺析 45
２.5項目之溝通管理方法淺析 47
２.6項目之時間管理方法淺析 48
２.7項目之問題管理方法淺析 49
２.8產(chǎn)品研發(fā)項目管理方法淺析 52
2.8.1 產(chǎn)品研發(fā)項目管理關(guān)鍵點 52
2.8.2 產(chǎn)品研發(fā)項目管理的難點 53
2.8.3 產(chǎn)品研發(fā)項目管理優(yōu)化措施 54
第3章 PMP考試要點匯總 56
3.1 PMP考試簡介 56
3.2 PMP考試答題技巧 56
3.3 PMP項目管理過程組與知識領(lǐng)域 58
3.4 PMP的47個過程要點匯總 60
3.5 PMP的119個工具與技術(shù)要點匯總 76
3.6 PMP的69個可交付成果要點匯總 111
3.7 PMP備考補充知識點匯總 135
3.8 PMP備考經(jīng)驗分享 151
第4章 項目管理生命周期模板匯總 162
4.1商務(wù)合同模板 162
4.2項目章程模板 166
4.3項目經(jīng)理授權(quán)函模板 168
4.4干系人登記冊模板 169
4.5項目啟動會模板 169
4.6項目會議紀要模板 172
4.7項目周報模板 173
4.8項目管理計劃模板 175
4.9項目問題記錄單模板 179
4.10項目風(fēng)險記錄單模板 180
4.11項目變更申請單模板 182
4.12干系人管理檢查對照表模板 183
4.13項目績效報告模板 183
4.14項目驗收報告模板 187
4.15項目轉(zhuǎn)運維檢查Checklist模板 188
第5章 IT項目的產(chǎn)品管理生命周期模板匯總 190
5.1需求規(guī)格說明書模板 190
5.2需求跟蹤矩陣模板 192
5.3概要設(shè)計說明書模板 192
5.4成本分析模型模板 203
5.5開發(fā)管理計劃模板 208
5.6發(fā)布申請單模板 209
5.7測試管理計劃模板 210
5.8測試用例模板 214
5.9測試報告模板 216
5.10上線培訓(xùn)計劃模板 217
第6章 制造項目的產(chǎn)品管理生命周期模板匯總 218
6.1產(chǎn)品研發(fā)管理概述 218
6.2產(chǎn)品規(guī)劃書模板 220
6.3技術(shù)可行性分析報告模板 222
6.4專利檢索評估報告模板 224
6.4.1專利檢索評估報告模板 225
6.4.2申請專利技術(shù)方案匯總表 226
6.5產(chǎn)品策劃決策報告模板 227
6.6產(chǎn)品策劃決策會議紀要模板 229
6.7項目啟動會會議紀要模板 229
6.8責(zé)任分配矩陣模板 230
6.8質(zhì)量管理計劃書模板 231
6.9 故障模式影響分析報告模板 232
6.10項目測試計劃模板 233
6.11不符合項分類匯總跟進表模板 235
6.12項目結(jié)項報告模板 235
參考文獻 236