建設(shè)項(xiàng)目管理（第2版）

第二版前言
第一版前言
第一章 建設(shè)項(xiàng)目管理概論
1.1 建設(shè)項(xiàng)目概述
1.1.1 項(xiàng)目
1.1.2 建設(shè)項(xiàng)目及其特點(diǎn)
1.2 建設(shè)項(xiàng)目管理
1.2.1 建設(shè)項(xiàng)目管理的概念
1.2.2 建設(shè)項(xiàng)目管理的基本要素
1.2.3 建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原理
1.3 建設(shè)項(xiàng)目的基本建設(shè)程序
1.3.1 工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序的概念
1.3.2 建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容
1.4 建設(shè)項(xiàng)目管理制度
1.4.1 項(xiàng)目法人責(zé)任制
1.4.2 建設(shè)工程監(jiān)理制
1.4.3 項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系
1.4.4 工程招標(biāo)投標(biāo)制
1.4.5 合同管理制
1.5 建設(shè)項(xiàng)目的管理規(guī)劃
1.5.1 工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述
1.5.2 項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制
1.5.3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制
1.6 建設(shè)項(xiàng)目的管理模式及發(fā)展趨勢
1.6.1 建設(shè)項(xiàng)目管理模式
1.6.2 建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢
思考題
第二章 建設(shè)項(xiàng)目策劃與決策
2.1 建設(shè)項(xiàng)目策劃
2.1 -1項(xiàng)目策劃的性質(zhì)和作用
2.1.2 項(xiàng)目策劃的內(nèi)容和依據(jù)
2.1.3 項(xiàng)目策劃的方法和程序
2.1.4 機(jī)會研究與項(xiàng)目初選
2.1.5 項(xiàng)目建議書及其作用
2.1.6 項(xiàng)目建議書編制的內(nèi)容
2.1.7 項(xiàng)目建議書的審批
2.1.8 項(xiàng)目策劃案例
2.2 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究
2.2.1 可行性研究的涵義
2.2.2 可行性研究的階段劃分
2.2.3 可行性研究的作用
2.2.4 可行性研究的工作程序
2.2.5 可行性研究的機(jī)構(gòu)及遵循原則
2.2.6 編制可行性研究報(bào)告的依據(jù)和要求
2.2.7 可行性研究報(bào)告編寫的格式與內(nèi)容
2.2.8 可行性研究報(bào)告的審批o
2.3 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)
2.3.1 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的涵義
2.3.2 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的作用
2.3.3 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的原則
2.3.4 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的層次
2.3.5 財(cái)務(wù)評價(jià)與國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)的異同點(diǎn)
2.3.6 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)
2.3.7 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論
2.4 建設(shè)項(xiàng)目社會與環(huán)境評價(jià)
2.4.1 建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的概念
2.4.2 建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的原則
2.4.3 建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的重要性
2.4.4 建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的發(fā)展與應(yīng)用
2.4.5 建設(shè)項(xiàng)目社會評價(jià)的指標(biāo)與內(nèi)容
2.4.6 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評價(jià)概述
2.4.7 環(huán)境保護(hù)措施的評價(jià)內(nèi)容
2.4.8 環(huán)境影響報(bào)告書
思考題
第三章 建設(shè)項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理
3.1 建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論
3.1.1 組織的概念
3.1.2 項(xiàng)目組織形式
3.1.3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
3.1.4 項(xiàng)目組織的建立
3.2 建設(shè)項(xiàng)目的組織特點(diǎn)及組織行為問題
……
第四章 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
第五章 建設(shè)項(xiàng)目合同管理
第六章 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理
第七章 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制
第八章 建設(shè)項(xiàng)目投資控制
第九章 建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
第十章 建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十一章 建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)
第十二章 建設(shè)項(xiàng)目信息管理與計(jì)算機(jī)應(yīng)用
主要參考文獻(xiàn)