能效電廠項目風險管理模型及決策支持系統(tǒng)：基于EPC模式

第1章緒論1.1選題背景及研究意義1.1.1選題背景1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述1.2.1工程項目風險管理研究現(xiàn)狀1.2.2EPC-EPP項目風險管理研究現(xiàn)狀1.2.3研究現(xiàn)狀總結(jié)1.3本書的研究內(nèi)容、方法與技術(shù)路線1.3.1研究內(nèi)容1.3.2研究方法1.3.3技術(shù)路線1.4本書的創(chuàng)新點1.5本章小結(jié)第2章EPC-EPP項目風險管理的基礎(chǔ)理論2.1項目管理理論2.1.1項目管理的概念2.1.2項目管理的生命周期理論2.2項目群管理理論2.2.1項目群的概念2.2.2項目群內(nèi)項目間的競爭與合作關(guān)系2.2.3項目群內(nèi)項目間的相互依存關(guān)系2.2.4項目群集成管理2.3風險管理理論2.3.1風險的定義2.3.2風險管理的概念2.3.3風險管理的相關(guān)理論2.4EPC-EPP項目的風險含義及形成機理2.4.1EPC-EPP項目風險的含義2.4.2EPC-EPP項目風險的特點2.4.3EPC-EPP項目風險的形成機理2.5本章小結(jié)第3章EPC-EPP項目運作模式及發(fā)展趨勢研究3.1EPC的概念、特點及意義3.1.1EPC的概念3.1.2EPC模式的幾種類型3.1.3EPC模式的特點3.1.4實施EPC的意義3.2EPP的概念、發(fā)展現(xiàn)狀及運作模式3.2.1EPP的概念3.2.2EPP的國外發(fā)展現(xiàn)狀3.2.3EPP的國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀3.3我國能效電廠的未來發(fā)展趨勢3.4本章小結(jié)第4章EPC-EPP項目風險因素識別及指標體系的建立4.1風險指標因素的識別方法研究4.1.1從主觀信息源出發(fā)的方法4.1.2從客觀信息源出發(fā)的方法4.1.3結(jié)構(gòu)分析分解方法4.2WBS-RBS風險識別模型4.2.1WBS-RBS風險辨識的基本原理4.2.2WBS-RBS方法風險辨識的優(yōu)勢4.2.3WBS-RBS風險識別的步驟4.3單個EPC-EPP項目風險指標體系的建立4.3.1單個EPC-EPP項目風險指標體系的設(shè)計思路4.3.2基于WBS-RBS的單個EPC-EPP項目風險因素識別及指標體系4.4EPC-EPP項目群總體風險指標體系的建立4.4.1EPC-EPP項目群總體風險指標的設(shè)計思路4.4.2基于WBS-RBS的EPC-EPP項目群總體風險因素識別及指標體系4.5本章小結(jié)第5章EPC-EPP項目風險層次結(jié)構(gòu)及傳遞機理分析5.1風險因素相互作用關(guān)系分析5.1.1風險因素分析方法5.1.2解釋結(jié)構(gòu)模型5.2EPC-EPP項目風險因素解釋結(jié)構(gòu)模型5.2.1建立意識模型5.2.2產(chǎn)生鄰接矩陣5.2.3求可達矩陣5.2.4風險因素層級結(jié)構(gòu)分析5.2.5解釋結(jié)構(gòu)模型的分析5.2.6EPC-EPP項目風險傳遞路徑及機理分析5.3本章小結(jié)第6章EPC-EPP項目風險評價模型及實證研究6.1風險評價基本原理和方法6.1.1風險評價基本原理6.1.2風險估計和評價方法6.2集值統(tǒng)計方法6.2.1集值統(tǒng)計方法的基本原理6.2.2集值統(tǒng)計方法的計算過程6.3基于集值統(tǒng)計方法的EPC-EPP項目風險評價模型及實證研究6.3.1項目概況6.3.2建立風險指標體系6.3.3賦權(quán)方法的選擇6.3.4賦權(quán)方法的改進6.3.5權(quán)重的計算6.3.6風險評價集值統(tǒng)計處理結(jié)果6.3.7綜合評價值的計算6.3.8結(jié)論及分析6.4本章小結(jié)第7章EPC-EPP項目風險控制模型及策略研究7.1可靠性理論7.1.1串聯(lián)響應(yīng)模型7.1.2并聯(lián)響應(yīng)模型7.1.3并串聯(lián)響應(yīng)模型7.1.4串并聯(lián)響應(yīng)模型7.2基于EPC-EPP項目生命周期的系統(tǒng)可靠度7.2.1項目概況7.2.2基于生命周期理論的EPC-EPP項目的系統(tǒng)構(gòu)成7.2.3EPC-EPP項目風險控制模型子系統(tǒng)可靠度7.3基于重要度的EPC-EPP項目風險控制系統(tǒng)可靠度分配7.3.1基本事件重要度7.3.2基于重要度的系統(tǒng)可靠性分配模型7.3.3基于重要度的系統(tǒng)可靠性分配模型的EPC-EPP項目風險控制7.3.4結(jié)論及分析7.4EPC-EPP項目風險控制策略7.4.1風險控制策略7.4.2基于宏觀視角的EPC-EPP項目風險控制7.4.3基于微觀視角的EPC-EPP項目風險控制7.4.4按照EPC-EPP項目風險指標的類別進行風險控制7.4.5EPC-EPP項目特有風險的應(yīng)對7.5本章小結(jié)第8章EPC-EPP項目風險管理決策支持系統(tǒng)8.1引言8.2系統(tǒng)需求分析8.2.1業(yè)務(wù)流程分析8.2.2功能需求分析8.3系統(tǒng)設(shè)計8.3.1系統(tǒng)設(shè)計原則8.3.2系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計8.3.3系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計8.3.4數(shù)據(jù)庫設(shè)計8.3.5模型庫設(shè)計8.3.6方法庫設(shè)計8.4本章小結(jié)第9章結(jié)論與展望9.1本書的主要研究成果9.2研究工作展望參考文獻附錄