第一篇 實訓準備篇
第一章 ERP(企業(yè)資源計劃)概述
第一節(jié) ERP概念
第二節(jié) ERP的發(fā)展
第三節(jié) ERP的主要功能模塊簡介
第四節(jié) ERP的實施過程
第二章 ERP沙盤模擬簡介
第一節(jié) 企業(yè)沙盤模擬經營實訓概述
第二節(jié) 企業(yè)沙盤模擬經營實訓的內容
第三節(jié) 實訓要求與組織管理
第四節(jié) 實訓目標與內容
第五節(jié) 實訓教學方法及考核方式
第三章 生產制造企業(yè)各部門主要工作內容及業(yè)務流程
第一節(jié) 財務部門
第二節(jié) 市場部門
第三節(jié) 生產部門
第四節(jié) 采購部門
第五節(jié) CE0簡介
第二篇 實訓操作篇
第四章 仿真企業(yè)經營基礎數據與基本規(guī)則
第一節(jié) 仿真企業(yè)的經營背景信息
第二節(jié) 名詞解釋
第三節(jié) 市場運營規(guī)則
第四節(jié) 企業(yè)運營規(guī)則
第五章 仿真企業(yè)經營年度工作概況
第一節(jié) 工作程序安排
第二節(jié) 正式開始經營
第三節(jié)初始狀態(tài)設定
第四節(jié) 沙盤模擬道具
第六章 仿真企業(yè)沙盤模擬經營操作
第一節(jié)起始年
第二節(jié) 實訓經營第一年
第三節(jié) 實訓經營第二年
第四節(jié) 實訓經營第三年
第五節(jié) 實訓經營第四年
第六節(jié) 實訓經營第五年
第七節(jié) 實訓經營第六年
第八節(jié) 實訓經營第七年
第九節(jié) 實訓經營第八年
第七章 電子沙盤模擬經營操作
第一節(jié) 教師指導平臺操作使用說明
第二節(jié) 學員訓練平臺操作使用說明
第三篇 能力提升篇
第八章 仿真企業(yè)沙盤模擬經營戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 模擬企業(yè)經營過程的戰(zhàn)略選擇
第二節(jié) 沙盤模擬的三種典型策略類型
第三節(jié) ERP沙盤模擬經營比賽團隊建設戰(zhàn)略分析
第九章 仿真企業(yè)經營績效評價與分析
第一節(jié) 市場視角分析
第二節(jié) 財務視角分析
第三節(jié) 企業(yè)綜合視角評價
第十章 ERP沙盤模擬經營對抗比賽經驗與技巧
第一節(jié) ERP沙盤模擬經營對抗策略
第二節(jié) ERP沙盤模擬經營對抗比賽操作技巧
第三節(jié) ERP沙盤模擬經營對抗比賽角色經驗談
參考文獻