ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教程（第二版）

第一章ERP沙盤(pán)模擬課程概述(1)
第一節(jié)ERP概述(1)
第二節(jié)ERP沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介(2)
第三節(jié)教師與學(xué)生在課程中的角色和任務(wù)(8)
第四節(jié)ERP沙盤(pán)模擬企業(yè)的現(xiàn)狀(11)
第五節(jié)ERP沙盤(pán)模擬之團(tuán)隊(duì)協(xié)作(19)
第二章ERP沙盤(pán)模擬演練運(yùn)營(yíng)流程與規(guī)則(22)
第一節(jié)模擬實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)流程(22)
第二節(jié)財(cái)務(wù)表格填寫(xiě)規(guī)則(24)
第三節(jié)籌資規(guī)則(26)
第四節(jié)投資規(guī)則(28)
第五節(jié)生產(chǎn)規(guī)則(33)
第六節(jié)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則(35)
第七節(jié)綜合費(fèi)用和稅金規(guī)則(39)
第八節(jié)任務(wù)清單(41)
第九節(jié)罰款、扣分及破產(chǎn)規(guī)則(43)
第十節(jié)實(shí)訓(xùn)總成績(jī)計(jì)算規(guī)則(44)
第三章團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略(49)
第一節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論(49)
第二節(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論應(yīng)用(54)
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論(58)
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)用(63)
第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理模塊(67)
第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)管理理論(67)
第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)管理應(yīng)用(79)
第五章生產(chǎn)管理模塊(87)
第一節(jié)生產(chǎn)管理理論(87)
第二節(jié)生產(chǎn)管理應(yīng)用(102)
第六章財(cái)務(wù)管理模塊(114)
第一節(jié)財(cái)務(wù)管理理論(114)
第二節(jié)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用(129)
第七章實(shí)訓(xùn)手冊(cè)(146)
附錄(201)
附錄AERP實(shí)訓(xùn)報(bào)告格式(201)
附錄B間諜表(202)
附錄C生產(chǎn)計(jì)劃表(204)
附錄D現(xiàn)金預(yù)算匯總表(205)
主要參考文獻(xiàn)(206)