互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的醫(yī)療健康革命

Part 1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代重構醫(yī)療生態(tài)圈
◎ “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”：顛覆傳統(tǒng)的科技醫(yī)療革命
◎ 互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)帶來了什么變化
◎ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在發(fā)展中面臨哪些“瓶頸”
◎ 痛點VS需求：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的驅動力
◎ 智慧醫(yī)療：“物聯(lián)網(wǎng)+云計算+大數(shù)據(jù)”
Part 2 構建多方共贏的商業(yè)模式
◎ 最佳商業(yè)模式：“人性剛需+數(shù)據(jù)+社群+資源整合”
◎ 可穿戴/移動醫(yī)療：探索多元化的商業(yè)模式
◎ “ 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+保險”的商業(yè)模式
◎ 在線問診：遠程醫(yī)療模式
◎ 5種商業(yè)模式的較量
【商業(yè)案例】Zipnosis：開啟遠程醫(yī)療新模式
Part 3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的“生態(tài)爭奪戰(zhàn)”
◎ 微軟：老牌巨頭在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的突圍與轉型
◎ 谷歌：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺的孵化器
◎ 蘋果：可穿戴+移動平臺，進軍移動醫(yī)療領域
◎ BAT：三巨頭如何重兵布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
Part 4 創(chuàng)業(yè)者如何掘金互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療
◎ 移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)機會在哪里
◎ 移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團隊面臨的挑戰(zhàn)有哪些
◎ 一個創(chuàng)業(yè)者的自白：我的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目為何會失敗
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Part 5 移動醫(yī)療：開啟智慧化醫(yī)療健康革命
◎ 移動醫(yī)療能給你帶來什么
◎ 智慧醫(yī)療App：你的私人健康管家
◎ 傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)VS移動醫(yī)療新力量
◎ 醫(yī)藥O2O：電商爭奪的藍海
◎ 國內移動醫(yī)療市場的突破口在何方
【商業(yè)案例】 春雨掌上醫(yī)生：國內Mhealth概念拓荒者
Part 6 大數(shù)據(jù)醫(yī)療：重構互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新商業(yè)路徑
◎ 大數(shù)據(jù)如何開辟千億元級“市場藍?！?br />◎ 大數(shù)據(jù)將重新定義8種醫(yī)療職業(yè)
【商業(yè)案例】Flatiron Health：利用大數(shù)據(jù)治愈癌癥的初創(chuàng)公司
Part 7 可穿戴醫(yī)療設備：讓智慧醫(yī)療與公眾健康“無縫對接”
◎ 可穿戴醫(yī)療設備：管理你的未來健康
◎ 市場空間巨大，技術與資本是短板
◎ 可穿戴設備+大數(shù)據(jù)醫(yī)療的移動醫(yī)療新模式
◎ 可穿戴遠程醫(yī)療模式：開啟遠程醫(yī)療新紀元
◎ 三星、谷歌、蘋果的可穿戴醫(yī)療之戰(zhàn)