企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究

第一章 導(dǎo) 言 1
1.1選題背景 1
1.2研究目的及意義 2
1.3國內(nèi)外研究動態(tài)綜述 3
1.4研究的思路及方法 9
1.5論文可能創(chuàng)新之處 9
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟及其穩(wěn)定性的實質(zhì) 12
2.1企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念和動因 12
2.2企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的實質(zhì)、判定標(biāo)準(zhǔn)和特性 20
2.3不同發(fā)展階段企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性 21
2.4企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的不穩(wěn)定性 25
2.5企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性與可持續(xù)發(fā)展的聯(lián)系 27
2.6穩(wěn)定性、不穩(wěn)定性及其與成功的辯證關(guān)系 29
2.7穩(wěn)定型企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與不穩(wěn)定型企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 30
2.8 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗、解體和升華 31
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的決定因素 36
3.1企業(yè)核心能力 36
3.2信任 41
3.3聯(lián)盟組織學(xué)習(xí) 47
3.4文化融合 55
3.5外部適應(yīng)性 58
3.6技術(shù)創(chuàng)新 62
第四章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的運行機制 69
4.1運行機制對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的重要意義 69
4.2合作競爭機制 70
4.3信任機制 71
4.4學(xué)習(xí)機制 73
4.5激勵機制 76
4.6約束機制 78
4.7監(jiān)管機制 80
4.8退出機制 81
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的測評 90
5.1企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的測評機理 90
5.2測評企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的指標(biāo)體系 94
5.3 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的測評方法和流程 99
第六章 中國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的實證分析 102
6.1德隆基本情況介紹 102
6.2大是否一定強 104
6.3德隆聯(lián)盟模式之利與弊 104
6.4德隆集團(tuán)穩(wěn)定性的測評與診斷 106
第七章 增強中國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的對策措施 121
7.1我國實施企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的現(xiàn)狀 121
7.2我國實施企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的問題 122
7.3增強中國企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的對策措施 123
第八章 結(jié) 論 129
參考文獻(xiàn) 133
致 謝 138
作者簡介 139