互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究

　　本書(shū)首先對(duì)目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式及商業(yè)模式創(chuàng)新的文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。接下來(lái)，對(duì)當(dāng)前迫切需要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)進(jìn)行分類，分成國(guó)有企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。最后，圍繞著商業(yè)模式中的客戶/企業(yè)價(jià)值主張、價(jià)值獲取、價(jià)值網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略抉擇、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和盈利模式等七大要素，探討了中國(guó)目前這三類企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力及途徑。其中創(chuàng)新動(dòng)力的研究主要從技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)逼迫、企業(yè)高管和系統(tǒng)等五個(gè)角度展開(kāi)；而創(chuàng)新的途徑則主要從創(chuàng)新的方向、創(chuàng)新的程度等角度展開(kāi)。

　　王千，鄭州大學(xué)商學(xué)院副教授，管理案例研究中心副主任。南開(kāi)大學(xué)虛擬經(jīng)濟(jì)與管理研究中心博士，南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院公司治理研究院博士后。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院進(jìn)修教師，英國(guó)諾丁漢大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。河南省商務(wù)廳商務(wù)預(yù)報(bào)專家團(tuán)成員，河南省工信廳電子商務(wù)專家?guī)斐蓡T。全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)&中國(guó)管理案例共享中心全國(guó)百篇優(yōu)秀案例評(píng)審專家，中國(guó)管理案例共享中心入庫(kù)案例評(píng)審專家。自2002年以來(lái)圍繞虛擬經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域展開(kāi)研究，目前主要關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新、社群生態(tài)圈商業(yè)模式及新媒體整合營(yíng)銷傳播問(wèn)題等研究領(lǐng)域。主持國(guó)家自科項(xiàng)目1項(xiàng)，教育部項(xiàng)目1項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)。出版學(xué)術(shù)專著1部，先后在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》（4篇）、《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》（1篇）和其他CSSCI核心期刊上發(fā)表論文20多篇。深入調(diào)研河南省多家企業(yè)（如國(guó)家電網(wǎng)河南省電力公司、河南神火集團(tuán)有限公司、河南黎明重工科技股份有限公司、河南心連心化肥有限公司、河南百禾傳媒有限公司、鄭州萬(wàn)國(guó)優(yōu)品保稅進(jìn)出口有限公司、河南杰夫電子商務(wù)有限公司等）并開(kāi)發(fā)案例，先后有7篇案例入選中國(guó)管理案例共享中心數(shù)據(jù)庫(kù)，其中3篇分別獲2011年、2012年、2015年全國(guó)“百篇優(yōu)秀管理案例”。參編《亞洲企業(yè)實(shí)踐：中國(guó)MBA案例建設(shè)集萃》（第4輯）及《管理案例研究與開(kāi)發(fā)》（第4輯）等案例集2部。作為省商務(wù)廳、省工信廳專家積極深入河南企業(yè)進(jìn)行考察和咨詢，多次參與省商務(wù)廳的項(xiàng)目評(píng)審工作。