中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與創(chuàng)新案例·筑綠：未來學(xué)院2014年中國企業(yè)案例集

引言
案例1 思綠戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型-萬通集團(tuán)
1.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)演進(jìn)
1.2 實(shí)現(xiàn)綠色公司戰(zhàn)略的系統(tǒng)行動(dòng)
1.3 踐行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵創(chuàng)新
1.4 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析
1.5 案例解讀
1.6 “三人行”觀點(diǎn)
案例2 共贏共生的庫布其模式-億利資源集團(tuán)
2.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)
2.2 踐行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵創(chuàng)新
2.3 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析
2.4 展望未來趨勢-建設(shè)絲綢之路綠色經(jīng)濟(jì)帶
2.5 “三人行”觀點(diǎn)
案例3 綠色火電世界標(biāo)桿-上海外高橋第三發(fā)電有限責(zé)任公司
3.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新戰(zhàn)略
3.2 踐行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵創(chuàng)新
3.3 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析
3.4 企業(yè)未來展望及思考
3.5 “三人行”觀點(diǎn)
案例4 創(chuàng)新推動(dòng)可持續(xù)未來-遠(yuǎn)大科技集團(tuán)
4.1 遠(yuǎn)大：行進(jìn)中的可持續(xù)性
4.2 可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力：企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)文化
4.3 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的具體行動(dòng)
4.4 關(guān)鍵創(chuàng)新闡述
4.5 “三人行”觀點(diǎn)
案例5 可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新-北京新奧混凝土集團(tuán)有限公司
5.1 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)
5.2 挑戰(zhàn)與機(jī)遇
5.3 新奧的愿景
5.4 新奧做了什么
5.5 “三人行”觀點(diǎn)
案例6 節(jié)能環(huán)保車輛的自主創(chuàng)新-上海神舟汽車節(jié)能環(huán)保有限公司
6.1 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略演進(jìn)
6.2 踐行可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵創(chuàng)新
6.3 可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析
6.4 展望未來趨勢-未來車輛與未來交通發(fā)展
6.5 “三人行”觀點(diǎn)
關(guān)于未來學(xué)院
致謝