企業(yè)的修為·中國的修養(yǎng)2：管理即修行

第一章
商亦有道
1. 形而上者謂之道
2. 形而下者謂之器
3. 管理以誅心為本
4. 商道至簡
5. 財神如何煉成
6. 富而好禮
7. 富可敵國
8. 如何做人
9. 做企業(yè)首先是做人
10. 君子與小人
11. 窮人和富人
12. 賞不遺小，罰必就大
13. 因性還是化性
14. 卓越出自修養(yǎng)
第二章
儒商的修為
1. 明德、新民、至善：做大事業(yè)的三個條件
2. 格物：人該為什么活著
3. 致知：怎么才能活明白
4. 誠意：不要欺騙自己
5. 正心：了解自己多少
6. 修身：做一個什么樣的人
7. 齊家：獲得家族的支持
8. 治國平天下：如何把一畝三分地做大
9. 讀書在于改變氣質(zhì)
10. 儒商如何修為
11. 磨難是最好的教育
12. 企業(yè)的本質(zhì)是夢想
13. 領(lǐng)導(dǎo)有三種
14. 修養(yǎng)是影響力
15. 學(xué)習(xí)是發(fā)展力
16. 格局是凝聚力
17. 境界是號召力
18. 胸襟是團結(jié)力
19. 堅持是執(zhí)行力
第三章
釋道的智慧
1. 智與慧
2. 道與德
3. 第三只眼睛看世界
4. 容忍才能加速度
5. 藏拙才能更高明
6. 活著才有一切
7. 用道家學(xué)說養(yǎng)氣
8. 相由心生
9. 佛商是一種境界
10. 放下是福
11. 法、術(shù)、勢
12. 靜因之術(shù)
13. 兵家選將的標準
14. 信與仁
15. 勇與忠
16. 七觀
第四章
成熟的企業(yè)賣文化
1. 企業(yè)的壽命
2. 要有核心競爭力
3. 成熟的企業(yè)賣文化
4. 管理也是文化
5. 企業(yè)的危機
6. 學(xué)會面對跨界競爭
7. 管理是有效溝通
8. 如何用九段管理
9. 開發(fā)需求才能增長
10. 能用戰(zhàn)略制勝
第五章
用文化去經(jīng)營
1. 何為“文”
2. 何為“化”
3. 何謂“人文”
4. 文化決定管理理念
5. 人文化成
6. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
7. 企業(yè)文化的要素
8. 一流的企業(yè)賣文化
9. 企業(yè)的組織文化
10. 企業(yè)的文化特征
11. 企業(yè)的文化構(gòu)成
12. 企業(yè)的價值認同
13. 用價值認知凝聚人心
14. 企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計
15. 企業(yè)的共同信仰
16. 如何用文化去管理
17. 行為準則決定企業(yè)的品位
18. 如何理解產(chǎn)品
19. 使用盈利思維模式
20. 企業(yè)要有品位