高技術(shù)企業(yè)內(nèi)隱性知識流動研究

前言
第1章 緒論
1.1 高技術(shù)企業(yè)內(nèi)隱性知識流動的概念
1.1.1 知識的相關(guān)概念
1.1.2 隱性知識的相關(guān)概念
1.1.3 高技術(shù)企業(yè)的相關(guān)概念
1.2 企業(yè)隱性知識流動研究的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2.1 隱性知識流動或轉(zhuǎn)化模型
1.2.2 隱性知識流動的影響因素
1.2.3 隱性知識流動的途徑、方法及技術(shù)
1.3 企業(yè)隱性知識流動的理論基礎(chǔ)
1.3.1 企業(yè)隱性知識的主要類型
1.3.2 企業(yè)隱性知識流動內(nèi)涵及特征
1.3.3 企業(yè)隱性知識流動障礙
1.3.4 企業(yè)隱性知識流動風險
1.3.5 企業(yè)隱性知識流動層次劃分
1.3.6 企業(yè)隱性知識流動過程
1.4 研究背景與問題提出
1.4.1 研究背景
1.4.2 問題提出
1.5 研究目的與意義
1.5.1 研究目的
1.5.2 研究意義
第2章 高技術(shù)企業(yè)隱性知識流動機制分析
2.1 隱性知識流動的基礎(chǔ)支撐機制
2.1.1 隱性知識流動的技術(shù)支持體系
2.1.2 隱性知識流動的物理場所開放度
2.2 隱性知識流動的企業(yè)文化機制
2.2.1 支持創(chuàng)新的文化
2.2.2 值得信任的文化
2.2.3 共享愿景的文化
2.3 隱性知識流動的知識市場機制
2.3.1 隱性知識市場的基本架構(gòu)
2.3.2 隱性知識市場的運行機制
2.3.3 知識市場存在的問題
2.3.4 隱性知識市場的機制優(yōu)化
2.3.5 知識市場對企業(yè)的啟示
2.4 隱性知識流動的學習機制
2.4.1 正式學習
2.4.2 非正式學習
2.5 隱性知識流動的激勵機制
2.5.1 知識型員工內(nèi)涵及特征
2.5.2 物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵
2.5.3 激勵機制有效性分析
2.6 隱性知識流動的行為發(fā)生機制
2.6.1 計劃行為對隱性知識流動的解釋
2.6.2 隱性知識流動中的主體態(tài)度分析
2.6.3 隱性知識流動中的主體主觀規(guī)范
2.6.4 隱性知識流動中的知覺行為控制
第3章 高技術(shù)企業(yè)隱性知識流動過程分析
3.1 隱性知識流動過程特征
3.1.1 個體和個體之間隱性知識流動過程
3.1.2 個體和群體之間隱性知識流動過程
3.1.3 群體和群體之間隱性知識流動過程
3.2 隱性知識流動的過程模型
3.3 隱性知識流動模型討論
3.3.1 M不變的情況
3.3.2 M變化的情況
3.3.3 模型對管理現(xiàn)象的解釋
3.4 數(shù)佰算例與分析
第4章 高技術(shù)企業(yè)隱性知識流動影響因素實證分析
第5章 高技術(shù)企業(yè)隱性知識流動效應(yīng)分析
第6章 高技術(shù)企業(yè)隱性知識流動效應(yīng)提升對策
第7章 總結(jié)與展望
附錄
參考文獻