原理與應(yīng)用

第1章 導(dǎo)言
1.1 什么是人力資源指數(shù)
1.2 人力資源指數(shù)的價值
1.3 人力資源指數(shù)建設(shè)的主體
1.4 本書的主要內(nèi)容和章節(jié)安排
第2章 人力資源指數(shù)的理論基礎(chǔ)
2.1 指數(shù)的概念和性質(zhì)
2.2 指數(shù)的作用
2.3 指數(shù)的類型
2.4 人力資源市場的基本特點
2.5 人力資源市場的運行與觀察機理
第3章 人力資源指數(shù)項目建設(shè)
3.1 人力資源指數(shù)項目建設(shè)的原則
3.2 人力資源指數(shù)項目建設(shè)流程
3.3 人力資源指數(shù)運行系統(tǒng)
3.4 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源指數(shù)體系項目建設(shè)經(jīng)驗總結(jié)
第4人力資源需求指數(shù)
4.1 人力資源需求指數(shù)原理概述
4.2 人力資源需求指數(shù)設(shè)計要點
4.3 人力資源需求指數(shù)數(shù)據(jù)來源
4.4 人力資源需求指數(shù)國外案例
4.5 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源需求指數(shù)
第5章 人力資源供給指數(shù)
5.1 人力資源供給指數(shù)原理概述
5.2 人力資源供給指數(shù)設(shè)計要點
5.3 人力資源供給指數(shù)數(shù)據(jù)來源
5.4 人力資源供給指數(shù)國外案例
5.5 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源供給指數(shù)
第6章 人力資源匹配指數(shù)
6.1 人力資源匹配指數(shù)原理概述
6.2 人力資源匹配指數(shù)設(shè)計要點
6.3 人力資源匹配指數(shù)數(shù)據(jù)來源
6.4 人力資源匹配指數(shù)國外案例
6.5 人力資源匹配指數(shù)國內(nèi)案例
第7章 人力資源薪酬指數(shù)
7.1 人力資源薪酬指數(shù)原理概述
7.2 人力資源薪酬指數(shù)設(shè)計要點
7.3 人力資源薪酬指數(shù)數(shù)據(jù)來源
7.4 人力資源薪酬指數(shù)國外案例
7.5 人力資源薪酬指數(shù)國內(nèi)案例
第8章 人力資源信心指數(shù)
8.1 人力資源信心指數(shù)原理概述
8.2 人力資源信心指數(shù)設(shè)計要點
8.3 人力資源信心指數(shù)數(shù)據(jù)收集
8.4 人力資源信心指數(shù)國外案例
8.5 人力資源信心指數(shù)國內(nèi)案例
第9章 人力資源競爭力指數(shù)
9.1 人力資源競爭力指數(shù)原理概述
9.2 人力資源競爭力指數(shù)設(shè)計要點
9.3 人力資源競爭力指數(shù)數(shù)據(jù)來源
9.4 人力資源競爭力指數(shù)國外案例
9.5 人力資源競爭力指數(shù)國內(nèi)案例
第10章 人力資源發(fā)展指數(shù)
10.1 人力資源發(fā)展指數(shù)原理概述
10.2 人力資源發(fā)展指數(shù)設(shè)計要點
10.3 人力資源發(fā)展指數(shù)數(shù)據(jù)收集
10.4 人類發(fā)展指數(shù)介紹
附錄1 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源需求信心指數(shù)調(diào)查企業(yè)問卷
附錄2 蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源供給指數(shù)調(diào)查問卷
附錄3 北京市人才需求信心調(diào)查問卷
參考文獻(xiàn)