精準(zhǔn)薪酬：基于工作價值的分配

第一部分 無法調(diào)和的薪酬矛盾
第一章 普遍的薪事重重
一、員工的抱怨
二、公司的擔(dān)憂
三、HR的無奈
第二章 流行的薪酬管理
一、薪酬體系概述
二、薪事環(huán)生的溯源
第二部分 工作價值分析
第三章 工作價值的界定
一、 人才的工作價值
二、 企業(yè)價值的類型
三、 企業(yè)價值的來源
四、 企業(yè)中工作價值的衡量標(biāo)尺
第四章 工作價值的精準(zhǔn)激勵
一、引導(dǎo)有效價值的重復(fù)出現(xiàn)
二、基于價值投資的激勵
三、激勵方式簡介
第三部分 基于價值的精準(zhǔn)薪酬設(shè)計
第五章 聚焦價值的薪酬理念
一、企業(yè)價值與薪酬類別
二、動態(tài)的工作價值
三、因地制宜的薪酬體系
第六章 基于價值的薪酬分配
一、 職位薪酬基準(zhǔn)設(shè)計
二、無效價值與薪酬耗費(fèi)
三、有效價值與有效薪酬
四、機(jī)會價值與投資薪酬
第七章 薪酬體系檢驗(yàn)
一、薪酬結(jié)構(gòu)完整性分析
二、薪酬體系公平性檢驗(yàn)
三、薪酬激勵效果驗(yàn)證
第四部分 穿越時空的體驗(yàn)
第八章 互聯(lián)的薪酬信息系統(tǒng)
一、傳統(tǒng)的薪酬信息系統(tǒng)
二、云端的薪酬信息系統(tǒng)
第九章 互聯(lián)下的薪酬體驗(yàn)
一、 投資式薪酬
二、 沒有暗箱的回報
三、 為自己打工
附文A：高管薪酬
附文B：薪酬調(diào)整及跨職位的薪酬結(jié)算
附文C：薪酬現(xiàn)狀調(diào)研問卷
參考文獻(xiàn)