內(nèi)部競(jìng)聘管理實(shí)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)

第1 章 內(nèi)部競(jìng)聘工作實(shí)務(wù)………………………………………………………… 1
1．1 內(nèi)部競(jìng)聘前期工作……………………………………………………………… 1
1．1．1 崗位競(jìng)聘可行性分析……………………………………………………… 1
1．1．2 競(jìng)聘崗位分析……………………………………………………………… 2
1．1．3 競(jìng)聘崗位素質(zhì)模型………………………………………………………… 2
1．2 內(nèi)部競(jìng)聘組織工作……………………………………………………………… 3
1．2．1 發(fā)布內(nèi)部競(jìng)聘通知………………………………………………………… 3
1．2．2 召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)…………………………………………………………… 6
1．2．3 發(fā)布初審?fù)ㄖ?6
1．2．4 確定最終參聘人選………………………………………………………… 7
1．3 內(nèi)部競(jìng)聘實(shí)施工作……………………………………………………………… 7
1．3．1 成立評(píng)審工作組…………………………………………………………… 7
1．3．2 組織競(jìng)聘面試……………………………………………………………… 8
1．3．3 給出最終結(jié)果……………………………………………………………… 9
1．3．4 競(jìng)聘后期管理……………………………………………………………… 9
第2 章 內(nèi)部競(jìng)聘制度設(shè)計(jì)……………………………………………………… 11
2．1 競(jìng)聘制度………………………………………………………………………… 11
2．1．1 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘選拔適用崗位…………………………………………… 11
2．1．2 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘選拔使用條件…………………………………………… 11
2．1．3 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘選拔制度設(shè)計(jì)…………………………………………… 12
2．2 淘汰制度………………………………………………………………………… 16
2．2．1 內(nèi)部競(jìng)聘落選人員安排機(jī)制…………………………………………… 16
2．2．2 內(nèi)部競(jìng)聘選拔淘汰制度設(shè)計(jì)…………………………………………… 16
第3 章 內(nèi)部競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)……………………………………………………… 19
3．1 競(jìng)聘資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 19
3．1．1 根據(jù)崗位設(shè)定資格標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 19
3．1．2 根據(jù)現(xiàn)狀設(shè)定資格標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………… 22
3．2 競(jìng)聘業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 23
3．2．1 從業(yè)背景標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)……………………………………………………… 23
3．2．2 從業(yè)業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)……………………………………………………… 24
3．2．3 未來(lái)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)……………………………………………………… 26
3．3 競(jìng)聘能力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 27
3．3．1 職稱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 27
3．3．2 學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 27
3．3．3 獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 28
3．3．4 崗位標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 29
3．4 競(jìng)聘素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 31
3．4．1 態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 31
3．4．2 責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 32
3．4．3 品德標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 33
3．4．4 敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 35
第4 章 內(nèi)部競(jìng)聘流程設(shè)計(jì)……………………………………………………… 37
4．1 確定競(jìng)聘崗位………………………………………………………………… 37
4．1．1 崗位選擇標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………… 37
4．1．2 競(jìng)聘崗位分析…………………………………………………………… 37
4．2 組建競(jìng)聘工作組……………………………………………………………… 38
4．2．1 競(jìng)聘工作組組成………………………………………………………… 38
4．2．2 競(jìng)聘工作組職責(zé)………………………………………………………… 39
4．3 擬發(fā)競(jìng)聘方案………………………………………………………………… 41
4．3．1 競(jìng)聘方案的制定………………………………………………………… 41
4．3．2 競(jìng)聘方案的發(fā)布………………………………………………………… 43
4．4 考評(píng)參聘人員………………………………………………………………… 44
4．4．1 參聘資格審核…………………………………………………………… 44
4．4．2 競(jìng)聘人員評(píng)估…………………………………………………………… 44
4．5 公布競(jìng)聘結(jié)果………………………………………………………………… 46
4．5．1 公布方式確定…………………………………………………………… 46
4．5．2 公布時(shí)間設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 46
4．5．3 員工質(zhì)詢結(jié)果處理……………………………………………………… 47
4．6 競(jìng)聘人員工作安排…………………………………………………………… 48
4．6．1 競(jìng)聘成功者工作安排…………………………………………………… 48
4．6．2 競(jìng)聘失敗者工作安排…………………………………………………… 49
第5 章 內(nèi)部競(jìng)聘方式方法設(shè)計(jì)………………………………………………… 51
5．1 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的方法…………………………………………………… 51
5．1．1 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘方法的選擇………………………………………… 51
5．1．2 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的常用方法………………………………………… 52
5．1．3 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的問(wèn)題分析………………………………………… 55
5．2 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的方法…………………………………………………… 57
5．2．1 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘方法的選擇………………………………………… 57
5．2．2 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的常用方法………………………………………… 58
5．2．3 民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的問(wèn)題分析………………………………………… 59
5．3 外資企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的方法…………………………………………………… 61
5．3．1 外資企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘方法的選擇………………………………………… 61
5．3．2 外資企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的常用方法………………………………………… 62
5．3．3 外資企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘的問(wèn)題分析………………………………………… 64
5．4 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘上崗方案……………………………………………………… 65
5．4．1 企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘上崗方案設(shè)計(jì)…………………………………………… 65
5．4．2 競(jìng)聘上崗演講稿設(shè)計(jì)方案……………………………………………… 73
第6 章 內(nèi)部競(jìng)聘面試設(shè)計(jì)……………………………………………………… 77
6．1 面試方式的選擇……………………………………………………………… 77
6．1．1 提問(wèn)式面試……………………………………………………………… 77
6．1．2 討論式面試……………………………………………………………… 78
6．1．3 情景式面試……………………………………………………………… 81
6．1．4 測(cè)評(píng)式面試……………………………………………………………… 82
6．2 面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)……………………………………………………………… 84
6．2．1 專業(yè)問(wèn)題設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 84
6．2．2 管理問(wèn)題設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 85
6．2．3 能力問(wèn)題設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 86
6．2．4 心理問(wèn)題設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 87
6．2．5 素質(zhì)問(wèn)題設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 88
6．2．6 情景問(wèn)題設(shè)計(jì)…………………………………………………………… 89
6．3 面試評(píng)審組織………………………………………………………………… 91
6．3．1 面試評(píng)審小組構(gòu)建……………………………………………………… 91
6．3．2 面試評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定……………………………………………………… 92
6．3．3 最終評(píng)審結(jié)果審議……………………………………………………… 93
第7 章 內(nèi)部競(jìng)聘演講設(shè)計(jì)……………………………………………………… 95
7．1 演講主題的圈定……………………………………………………………… 95
7．1．1 業(yè)務(wù)主題………………………………………………………………… 95
7．1．2 技術(shù)主題……………………………