中國雇主品牌藍皮書7：互聯(lián)網(wǎng)時代的雇主品牌管理

第一篇 熱點聚焦
第一章 2014年度中國雇主品牌熱點回顧
一、中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，人力資本成為增長核心資源
二、我國制造業(yè)迎寒流，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
三、中國“機器人元年”悄然來臨，人力資源管理面臨新挑戰(zhàn)
四、國企混改新亮點：員工持股計劃陸續(xù)破冰
五、互聯(lián)網(wǎng)時代的中國科技企業(yè)——人才新聚集地
六、領(lǐng)英進軍中國，招聘邁入大數(shù)據(jù)時代
七、移動辦公：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理新趨勢
八、沃爾瑪爭端：新常態(tài)下的雇主品牌建設(shè)新挑戰(zhàn)
九、勞務(wù)派遣出新規(guī)，合法用工引企業(yè)關(guān)注
十、新生代員工跳槽頻繁，企業(yè)管理模式需創(chuàng)新
第二篇 觀點薈萃
第二章 雇主品牌學術(shù)觀點匯編
第一節(jié) 內(nèi)外部雇主品牌吸引力要素文獻綜述
第二節(jié) 雇主品牌與雇主價值定位
第三節(jié) 新媒體背景下的雇主品牌傳播
第四節(jié) 雇主品牌與人才管理
第三章 雇主品牌論壇專家觀點匯編
一、新常態(tài)下的勞動關(guān)系
二、領(lǐng)導力與人文素養(yǎng)
三、中國勞動關(guān)系與企業(yè)雇主品牌建設(shè)
四、飛亞達的競爭戰(zhàn)略和雇主品牌實踐
第三篇 數(shù)據(jù)解析
第四章 2013-2014年度中國雇主品牌建設(shè)調(diào)研報告
第一節(jié) 2013——2014年度中國雇主品牌建設(shè)調(diào)研說明
第二節(jié) 2013-2014年度中國員工工作體驗調(diào)研結(jié)果
第三節(jié) 20132014年度制造業(yè)員工工作體驗分析
第四節(jié) 2013-2014年度新生代員工工作體驗分析
第五節(jié) 2013-2014年度中國企業(yè)雇主品牌建設(shè)狀況調(diào)研結(jié)果
第四篇 實踐案例
第五章 企業(yè)雇主品牌建設(shè)案例
案例一 百度：以技術(shù)人才為重
案例二 阿里巴巴：虛實相生，打造人力資源管理新模式
案例三 騰訊：一切以用戶價值為依歸
案例四 京東：讓人力資源管理跟上企業(yè)的快速發(fā)展期
案例五 樂視：打造持續(xù)創(chuàng)新的雇主名片
案例六 小米：互聯(lián)網(wǎng)時代精巧公司的人才策略
案例七 聯(lián)想：國際化的人才選用之道
案例八 順豐：管理快遞人員的四道“心法”
案例九 萬達：在擴張與轉(zhuǎn)型中打好人才爭奪戰(zhàn)
……
第五篇 雇主特色
后記