上海交通大學(xué)MBA經(jīng)典案例集（4）

上海通用進(jìn)入豪華車市場的環(huán)境分析
上海拓力有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
上海拓力有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略
上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
上海紫竹科學(xué)園區(qū)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
上汽集團(tuán)整車出口現(xiàn)狀及問題
上汽集團(tuán)的整車出口策略
上汽集團(tuán)發(fā)展環(huán)境分析
上汽集團(tuán)三層發(fā)展戰(zhàn)略分析
上汽集團(tuán)收購羅孚汽車案例
申銀萬國經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析案例
申銀萬國經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施方案
深圳市公園管理中心管理模式的改進(jìn)
斯麥特公司的發(fā)展戰(zhàn)略案例
特靈（中國）的競爭戰(zhàn)略
騰訊QQ的發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
騰訊QQ基于價(jià)值鏈的發(fā)展戰(zhàn)略
天通公司的變革之路
通用磨坊：灣仔碼頭發(fā)展戰(zhàn)略
威侃公司創(chuàng)業(yè)歷程
無錫尚德與風(fēng)險(xiǎn)投資
西上海集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重新塑造
西上海集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略環(huán)境分析
香港CG公司經(jīng)營戰(zhàn)略
移動運(yùn)營商在價(jià)值鏈中的競爭——合作模式
小天鵝集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略歷程及反思
小天鵝集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
新好耶信息技術(shù)（上海）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
新加坡KM公司中國市場發(fā)展戰(zhàn)略
新形勢下新和成公司的發(fā)展戰(zhàn)略（上）
新形勢下新和成公司的發(fā)展戰(zhàn)略（下）
迅達(dá)（中國）的市場戰(zhàn)略研究
亞聯(lián)化工的組織變革
煙臺市與新加坡的經(jīng)濟(jì)合作
宜居經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的戰(zhàn)略環(huán)境分析
宜居經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
M股份公司的路在何方？
招商銀行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展對策
中船重工七一一研究所熱能中心如何轉(zhuǎn)型
中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略——以海爾、TCL為例
中國外運(yùn)華東海運(yùn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
中國外運(yùn)華東海運(yùn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
中國移動如何邁入3G時(shí)代？
中國移動深圳分公司發(fā)展戰(zhàn)略
后記