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內(nèi)容簡介

　　《基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模式研究》在解讀商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理、文化管理理論以及闡釋商業(yè)銀行企業(yè)文化、戰(zhàn)略與競爭力特殊性的基礎(chǔ)上，深入探研了商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的內(nèi)涵、維度構(gòu)成及本質(zhì)特征，提出了商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力是由制度、技術(shù)、管理和文化維度構(gòu)成，文化、制度是技術(shù)、管理維度的原動力，文化的創(chuàng)新引領(lǐng)著制度、技術(shù)、管理的創(chuàng)新，由此構(gòu)建了商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力模型和基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模型。理論分析與模型構(gòu)建的結(jié)合，揭示了商業(yè)銀行企業(yè)文化、文化管理、銀行戰(zhàn)略、戰(zhàn)略競爭力以及戰(zhàn)略績效的內(nèi)在聯(lián)系及其相互影響的機(jī)制，即商業(yè)銀行企業(yè)文化與銀行戰(zhàn)略的有效匹配，共同作用于商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力的影響機(jī)制，這是商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力形成和提升的根源；加強(qiáng)商業(yè)銀行文化管理，建立優(yōu)秀企業(yè)文化，有效提升戰(zhàn)略績效的影響機(jī)制；加強(qiáng)商業(yè)銀行文化管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略性人力資源管理，推動卓越的銀行戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制，持續(xù)提升戰(zhàn)略績效的影響機(jī)制。

作者簡介

暫缺《基于戰(zhàn)略競爭力的商業(yè)銀行文化管理模式研究》作者簡介

圖書目錄

1緒論
1.1問題提出及意義
1.1.1問題的提出
1.1.2研究意義
1.2國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
1.2.1有關(guān)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配研究
1.2.2有關(guān)商業(yè)銀行競爭力研究
1.2.3有關(guān)文化管理模式研究
1.2.4有關(guān)戰(zhàn)略競爭力研究
1.3幾個(gè)概念的界定與比較
1.3.1一般競爭力、核心競爭力與戰(zhàn)略競爭力
1.3.2持續(xù)性、可持續(xù)性與可持續(xù)發(fā)展
1.4研究內(nèi)容、方法與技術(shù)路線
1.4.1研究內(nèi)容
1.4.2研究方法
1.4.3技術(shù)路線
1.5主要創(chuàng)新點(diǎn)
22008年國際金融危機(jī)文化根源及重要啟示
2.1文化與經(jīng)濟(jì)、金融的邏輯聯(lián)系
2.1.1文化向經(jīng)濟(jì)全面滲透——文化經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來
2.1.2文化元素注入金融——金融發(fā)展與金融文化
2.22008年國際金融危機(jī)爆發(fā)的文化根源透視
2.2.12008年國際金融危機(jī)爆發(fā)的成因解析
2.2.22008年國際金融危機(jī)爆發(fā)的文化根源
2.3重要啟示
2.3.1培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強(qiáng)金融軟實(shí)力，推動我國商業(yè)銀行企業(yè)文化健康發(fā)展與繁榮
2.3.2加強(qiáng)文化管理，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升我國商業(yè)銀行戰(zhàn)略競爭力
2.3.3汲取這次國際金融危機(jī)的深刻教訓(xùn)，強(qiáng)化商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理，構(gòu)建基于戰(zhàn)略競爭力的文化管理模式
2.4本章小結(jié)
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