2016年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師全國(guó)統(tǒng)一考試專用教材公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

目錄 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 /1 第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念 /1 考點(diǎn)1 公司戰(zhàn)略的定義 /1 考點(diǎn)2 公司的使命、目標(biāo)與公司戰(zhàn)略的功能 /2 考點(diǎn)3 公司戰(zhàn)略的層次 /4 第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理 /6 考點(diǎn)1 戰(zhàn)略管理過(guò)程 /6 考點(diǎn)2 戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式 /8 考點(diǎn)3 評(píng)估備選方案常用的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) /9 考點(diǎn)4 常用的最終戰(zhàn)略選擇的三種方法 /10 考點(diǎn)5 漸進(jìn)性變革與革命性變革的區(qū)別 /10 考點(diǎn)6 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段 /10 考點(diǎn)7 戰(zhàn)略變革的動(dòng)因 /11 考點(diǎn)8 戰(zhàn)略變革的種類 /11 考點(diǎn)9 戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇 /12 考點(diǎn)10 戰(zhàn)略變革的模式 /13 考點(diǎn)11 戰(zhàn)略變革的主要任務(wù) /13 考點(diǎn)12 戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn) /14 第二章 戰(zhàn)略分析 /17 第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析 /17 考點(diǎn)1 宏觀環(huán)境分析（PEST） /17 考點(diǎn)2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 /22 考點(diǎn)3 產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力分析 /25 考點(diǎn)4 對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 /32 考點(diǎn)5 對(duì)五力模型的修訂——第六要素（互動(dòng) 互補(bǔ)作用力） /33 考點(diǎn)6 五力模型的局限性 /34 考點(diǎn)7 成功關(guān)鍵因素（KSF）分析 /34 考點(diǎn)8 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 /36 考點(diǎn)9 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組 /37 考點(diǎn)10 市場(chǎng)需求分析 /39 考點(diǎn)11 消費(fèi)細(xì)分的具體內(nèi)容 /40 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 /43 考點(diǎn)1 企業(yè)資源與能力分析 /43 考點(diǎn)2 基準(zhǔn)分析 /47 考點(diǎn)3 企業(yè)核心能力與成功關(guān)鍵因素的比較 /49 考點(diǎn)4 價(jià)值鏈分析 /50 考點(diǎn)5 價(jià)值鏈確定 /52 考點(diǎn)6 波士頓矩陣相關(guān)知識(shí)點(diǎn) /53 考點(diǎn)7 通用矩陣相關(guān)知識(shí)點(diǎn) /58 第三節(jié) SWOT分析 /59 考點(diǎn) SWOT基本原理 /59 第三章 戰(zhàn)略選擇 /64 第一節(jié) 總體戰(zhàn)略 /65 考點(diǎn)1 總體戰(zhàn)略的概述 /65 考點(diǎn)2 一體化戰(zhàn)略 /66 考點(diǎn)3 密集型戰(zhàn)略 /69 考點(diǎn)4 多元化戰(zhàn)略 /74 考點(diǎn)5 收縮戰(zhàn)略 /76 考點(diǎn)6 放棄戰(zhàn)略 /77 考點(diǎn)7 發(fā)展的主要途徑 /78 第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 /82 考點(diǎn)1 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 /82 考點(diǎn)2 差異化戰(zhàn)略 /87 考點(diǎn)3 集中