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內(nèi)容簡(jiǎn)介

人類社會(huì)已進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)，區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)是有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的必然選擇。本書(shū)主要圍繞這些議題展開(kāi)闡述：區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的理論基礎(chǔ)、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的邏輯過(guò)程、國(guó)內(nèi)外區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的實(shí)證案例、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)發(fā)展的路徑設(shè)計(jì)。
　　《區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)》基于跨域公共物品供給的思考，從公共政策過(guò)程的角度出發(fā)，將區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的邏輯過(guò)程分為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)創(chuàng)議、聯(lián)動(dòng)預(yù)案編制、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)執(zhí)行、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、聯(lián)動(dòng)績(jī)效評(píng)估等環(huán)節(jié)。在研究方法上，綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、案例研究法、比較研究法、系統(tǒng)分析法，對(duì)相關(guān)主題展開(kāi)論述。

作者簡(jiǎn)介

汪偉全，1975年生，江西人?，F(xiàn)為華東政法大學(xué)政治學(xué)與公共管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師、華東政法大學(xué)公共安全管理專業(yè)碩士生導(dǎo)師組負(fù)責(zé)人，清華大學(xué)中國(guó)應(yīng)急管理研究中心兼職研究人員。先后主持國(guó)家哲社規(guī)劃項(xiàng)目、教育部人文社科一般項(xiàng)目等十多項(xiàng)課題。在《政治學(xué)研究》、《社會(huì)科學(xué)戰(zhàn)線》、《公共管理學(xué)報(bào)》等學(xué)術(shù)期刊上累計(jì)發(fā)表論文五十余篇，出版專著三部。著作《地方政府競(jìng)爭(zhēng)秩序的治理：基于消極競(jìng)爭(zhēng)行為的研究》獲上海市第十屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)（著作類）。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
第一節(jié)研究背景與擬解決問(wèn)題
一、現(xiàn)實(shí)需求
二、擬解決問(wèn)題
第二節(jié)主要概念
一、突發(fā)公共事件
二、區(qū)域公共安全
三、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
第三節(jié)文獻(xiàn)綜述
一、國(guó)外研究綜述
二、國(guó)內(nèi)研究綜述
三、述評(píng)
第四節(jié)研究方法與結(jié)構(gòu)框架
一、研究方法
二、框架結(jié)構(gòu)

第二章理論基礎(chǔ)
第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論
一、馬克思風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論
二、吉登斯風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論
三、貝克風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)理論
第二節(jié)應(yīng)急管理理論
一、危機(jī)誘因
二、應(yīng)急管理體
三、應(yīng)急管理的生命周期理論
第三節(jié)多中心治理理論
一、有準(zhǔn)備的社區(qū)理論
二、利益相關(guān)者理論
第四節(jié)區(qū)域合作理論
一、整體治理理論
二、協(xié)同治理理論
三、新區(qū)域主義

第三章區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的邏輯框架
第一節(jié)基本目標(biāo)、原則與功能
一、基本目標(biāo)
二、構(gòu)建原則
三、功能作用
第二節(jié)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體系構(gòu)成
一、組織體系構(gòu)成
二、法律法規(guī)體系
三、應(yīng)急保障體系
四、技術(shù)支撐體系
五、應(yīng)急預(yù)案體系
六、績(jī)效評(píng)估體系
第三節(jié)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)過(guò)程
一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)創(chuàng)議
二、聯(lián)動(dòng)預(yù)案編制
三、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)執(zhí)行
四、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)監(jiān)督
五、聯(lián)動(dòng)績(jī)效評(píng)估

第四章國(guó)內(nèi)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié)京津冀區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
一、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的背景
二、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀
三、困境與問(wèn)題
第二節(jié)江浙滬區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
一、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)現(xiàn)狀
二、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的困境與問(wèn)題
第三節(jié)粵港澳區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
一、粵港澳應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的背景
二、粵港澳應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀
三、問(wèn)題與困境
第四節(jié)案例分析
一、京津冀區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：以空氣污染治理為例
二、江浙滬區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：以上海世博會(huì)安保為例
三、粵港澳區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：以2005年特大咸潮應(yīng)對(duì)為例

第五章國(guó)外區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié)東京都地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的背景
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體系與啟動(dòng)
三、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的主要內(nèi)容
第二節(jié)紐約地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)
一、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的背景
二、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體系構(gòu)成
三、區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的協(xié)作流程
第三節(jié)案例分析
一、東京都區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：以福島核泄漏事故為例
二、紐約區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)：以“9?11”事件為例

第六章完善區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的路徑研究
第一節(jié)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)
一、組織設(shè)計(jì)理念
二、組織結(jié)構(gòu)體系
三、組織功能健全
第二節(jié)完善運(yùn)行機(jī)制
一、屬地管理與統(tǒng)一指揮
二、上下對(duì)接與區(qū)域聯(lián)動(dòng)
三、社會(huì)資本和合作共治
第三節(jié)應(yīng)急能力提升
一、應(yīng)急能力內(nèi)涵
二、能力提升策略

附錄區(qū)域應(yīng)急預(yù)案(示例)

主要參考文獻(xiàn)