做需要做的事不要只做領導交辦的事

前言：杰出的員工，絕不坐等吩咐！
第一章
雷厲風行 做好領導交辦的事
第一節(jié)　領導交辦的事無小事
做得了小事，才能做大事
做小事是為做大事服務
小事越多，機會越多
態(tài)度比事情更重要
第二節(jié)　絕不拖延，馬上辦
拖延是最壞的習慣
拖延會讓你總是顧此失彼
你為何一再拖延？
如何盡快完成工作任務？
第三節(jié)　如何做好領導交辦的事
絕對執(zhí)行
用腦子做事
想辦法就有辦法
差不多=差很多
聽命也要動腦
第四節(jié) 給領導最好的結(jié)果
終極結(jié)果就是行動目標
結(jié)果就是競爭力
拿出最好的結(jié)果
第二章
自動自發(fā) 做需要做的事
第一節(jié) 要有主人翁態(tài)度，做公司需要做的事
你的態(tài)度決定你的價值
你更了解工作中的問題
你將會見識到前所未見的事物
投入越多，回報越多
第二節(jié) 經(jīng)常思考，還能做什么
增加工作的難度
想法越多，越完善
省下的，就是賺下的
笨問題就是好辦法
只有需求才是機會
第三節(jié) 具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)
力求上進
勇于創(chuàng)新
主動執(zhí)行
追求集體榮譽
第四節(jié) 發(fā)現(xiàn)更好的自己
百分百信服自己
設定更高的標準
超越自己的智慧
第五節(jié) 確立更清晰的目標
設立有效目標
可視化你的目標
預先看到實現(xiàn)目標
向著目標，行動起來
第六節(jié) 讓你的時間高效
科學管理時間，為你的工作排序
規(guī)劃你的每一天
如何讓時間高效
第七節(jié) 明確授權范圍，善用隱性授權
分辨明確授權和隱性授權
當他們不是真的反對時
爭取明確授權
克服阻擋你前進的恐懼心理
不好做，可能犯錯，會被解雇
無權做，沒有后援，缺少技能
失敗過，有人阻撓，沒法主動
第三章
善始善終 把需要做的事做好
第一節(jié) 做好周全的準備