江山永續(xù)：一本書讀懂五千年領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)（第2版）

推薦序一 民營企業(yè)也需要“江山永續(xù)” （梁慶德）
推薦序二 帝王管理是中國歷史的珍貴遺產(chǎn) （王小甫）
推薦序三 大佬們，該如何關(guān)注持續(xù)和傳承 （高立新）
推薦序四 是英雄，就要激揚(yáng)持續(xù)江山 （葉籽）
序 我為什么修訂《江山永續(xù)》
導(dǎo)讀 江山永續(xù)的DNA在于頭人的領(lǐng)導(dǎo)力
第1章
渭河之濱的對(duì)話：如何擁有天下
始皇帝問計(jì)韓非：如何治理天下
劉邦與張良的南宮對(duì)話：如何讓天下持續(xù)
唐太宗與魏征的思維碰撞：天下安定如水與舟
清康熙帝的和諧對(duì)話：融合天下各種力量
帝王素養(yǎng)的奧秘：李自成與洪秀全關(guān)注了什么
帝王領(lǐng)導(dǎo)力天條：真正關(guān)注了什么，才能得到什么
中國的老板們，你關(guān)注持續(xù)了嗎

第2章
社會(huì)豐裕：長壽王朝帝王的第一件大事
利益平衡：長壽王朝帝王的第二件大事
權(quán)力安全：長壽王朝帝王的第三件大事
似是而非：對(duì)戰(zhàn)國時(shí)代的誤讀和三國思維的誤區(qū)
別做飛蛾做蟑螂：中國老板的三大“死穴”

第3章
領(lǐng)導(dǎo)力邏輯1：把握人性而不是盲從人們的行為
領(lǐng)導(dǎo)力邏輯2：治理而不是無為，才為“道”
領(lǐng)導(dǎo)力邏輯3：決策的標(biāo)準(zhǔn)是利弊得失而不糾結(jié)于是非對(duì)錯(cuò)
領(lǐng)導(dǎo)力邏輯4：統(tǒng)馭價(jià)值觀的核心在于合一而不是多元
水與舟：帝王領(lǐng)導(dǎo)力邏輯的價(jià)值觀起點(diǎn)

第4章
統(tǒng)馭的威力：優(yōu)秀帝王的法治功夫
統(tǒng)馭手段1：分利共享，關(guān)鍵人員利益分享
統(tǒng)馭手段2：實(shí)施管理職業(yè)化，任用專業(yè)官僚治理政務(wù)
統(tǒng)馭手段3：斷獨(dú)謀眾，單一首長與集體議政
統(tǒng)馭手段4：外儒內(nèi)法，多元并蓄
統(tǒng)馭手段5：權(quán)力制衡，察舉下情
統(tǒng)馭術(shù)：優(yōu)秀帝王都是系統(tǒng)構(gòu)建的大師

第5章
周武王與秦始皇：天下打下來不一定坐得穩(wěn)
漢高祖與曹操：用人與用才的根本區(qū)別
唐太宗與漢武帝：以文御武還是以武御文
趙匡胤與王莽：策略造就成功者，也造就失敗者
忽必烈與清康熙：整合還是排斥決定了王朝成敗
明崇禎與清雍正：真假勤政的區(qū)別決定了真假效果
領(lǐng)袖，而非英雄：優(yōu)秀帝王領(lǐng)導(dǎo)力的五層DNA

第6章
朱元璋與李自成：戰(zhàn)略家的戰(zhàn)略與機(jī)會(huì)主義者的邏輯
漢光武與劉玄德：大仁德與小仁德的分寸
學(xué)唐僧，不學(xué)宋江：聚人，是完成大業(yè)，而不是投機(jī)
天機(jī)：真正的領(lǐng)袖都是覺悟者

第7章
王道智慧1：天下即是人心
王道智慧2：欲望失控是一切衰亡之源
王道智慧3：權(quán)力與利益失衡導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力失效
王道智慧4：基業(yè)是百業(yè)，既要平衡，更要增長
王道智慧5：治才，而不是用人

第8章
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：開疆辟土，演繹血性陽剛
守業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力：內(nèi)功靠系統(tǒng)，展現(xiàn)平衡的太極能力
從優(yōu)秀到卓越：創(chuàng)業(yè)，守業(yè)，領(lǐng)袖均需具備獨(dú)特魅力

第9章
傳承定律1：傳承的既非財(cái)富也非權(quán)力，而是素養(yǎng)
傳承定律2：傳承人需要持續(xù)的培育，而不僅僅是選擇
傳承定律3：傳承是個(gè)系統(tǒng)，不僅僅是過程
傳承定律4：傳承家族的關(guān)鍵女性很重要
民企老板，如何關(guān)注傳承
參考文獻(xiàn)
后記
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