123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程就是針對(duì)一個(gè)模擬企業(yè)，把該模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等部分）設(shè)計(jì)為該實(shí)訓(xùn)課程的主體內(nèi)容，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成若干個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，每個(gè)受訓(xùn)者在模擬企業(yè)中都擔(dān)任一定的角色，如CEO（首席執(zhí)行官）、COO（首席運(yùn)營(yíng)官）、CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等，通過(guò)模擬企業(yè)若干年的經(jīng)營(yíng)對(duì)抗（競(jìng)賽），使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理和人員考核等一系列活動(dòng)中參悟科學(xué)管理規(guī)律，提升管理能力，全面、深刻地體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。同時(shí)，每年模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后，同學(xué)們通過(guò)對(duì)“公司”當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤(pán)點(diǎn)與總結(jié)，反思經(jīng)營(yíng)成敗，暴露決策誤區(qū)，并通過(guò)不斷調(diào)整與改進(jìn)的練習(xí)，使受訓(xùn)者在參與、體驗(yàn)中完成從知識(shí)到技能的一次轉(zhuǎn)化，在操盤(pán)后的總結(jié)交流中再完成從實(shí)踐到理論的二次升華。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)教程》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 ERP沙盤(pán)模擬簡(jiǎn)介
1.1 沙盤(pán)起源
1.2 ERP沙盤(pán)模擬課程簡(jiǎn)介
1.3 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)內(nèi)容
1.4 ERP沙盤(pán)模擬盤(pán)面簡(jiǎn)介
1.5 手工ERP沙盤(pán)模擬的流程

第2章 ERP沙盤(pán)模擬規(guī)則
2.1 籌資規(guī)則
2.2 投資規(guī)則
2.3 生產(chǎn)管理規(guī)則
2.4 營(yíng)銷管理規(guī)則
2.5 綜合費(fèi)用和稅金規(guī)則
2.6 破產(chǎn)規(guī)則

第3章 ERP沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備
3.1 知識(shí)準(zhǔn)備
3.2 心理準(zhǔn)備
3.3 組建高效的團(tuán)隊(duì)
3.4 人員分工與職能定位
3.5 公司成立及CE0就職演講

第4章 ERP手工模擬沙盤(pán)模擬企業(yè)概況
4.1 模擬企業(yè)概況
4.2 初始狀態(tài)設(shè)定
4.3 模擬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析

第5章 ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)流程簡(jiǎn)介
5.1 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程
5.2 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)錄

第6章 ERP沙盤(pán)模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
6.1 起始年經(jīng)營(yíng)
6.2 正常年經(jīng)營(yíng)

第7章企業(yè)管理ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)成果分析與評(píng)價(jià)
7.1 市場(chǎng)占有率分析
7.2 償債能力分析
7.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
7.4 盈利能力分析
7.5 發(fā)展能力分析
7.6 企業(yè)現(xiàn)金流量分析
7.7 財(cái)務(wù)狀況綜合分析
7.8 實(shí)訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)定（建議）

第8章總結(jié)報(bào)告
8.1 總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容
8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的編制
8.3 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制

第9章用友T6暢捷通ERP電子沙盤(pán)使用手冊(cè)
9.1 ERP電子沙盤(pán)軟件安裝與啟動(dòng)
9.2 ERP電子沙盤(pán)軟件學(xué)生端使用說(shuō)明
9.3 ERP電子沙盤(pán)軟件教師端使用說(shuō)明

第10章用友創(chuàng)業(yè)者企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)電子沙盤(pán)使用手冊(cè)
10.1 創(chuàng)業(yè)者企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)簡(jiǎn)介
10.2 操作流程及指南
10.3 電子沙盤(pán)中企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則
10.4 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)錄

第11章企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表（用友U8手工版）

第12章企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程表（用友T6暢捷通手工版）
附錄一：2010年“用友杯’’全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽
附錄二：第八屆全國(guó)大學(xué)生“用友杯”沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽湖南總決賽規(guī)則
附錄三：企業(yè)管理信息化實(shí)訓(xùn)沙盤(pán)規(guī)則——教學(xué)模式
參考文獻(xiàn)