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內(nèi)容簡介

2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入李克強總理的政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
　　《互聯(lián)網(wǎng)+：從IT到DT》深度解析了“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵及其與云計算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡的關系。世界正從IT走向DT（數(shù)據(jù)技術）。IT以自我控制、自我管理為主，DT以服務大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主，未來屬于DT時代。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的過程，IT企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美融合，將對人類經(jīng)濟社會產(chǎn)生巨大、深遠而廣泛的影響?！痘ヂ?lián)網(wǎng)+：從IT到DT》分為升維與變革兩個部分，詳盡地闡述了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動將以夯實新信息基礎設施、提升原有工農(nóng)商業(yè)基礎設施、創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、滲透傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為指向，為中國經(jīng)濟實現(xiàn)轉型與增長開辟新路。
　　“人類正從IT走向DT，只有讓別人成功，你才會成功！”
　　——馬云

作者簡介

　阿里研究院，
　　這是新經(jīng)濟與新治理研究者的黃金年代。近年來，基于互聯(lián)網(wǎng)的價值導向，運用互聯(lián)網(wǎng)的方式、方法、視角和工具，研究互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)給社會經(jīng)濟帶來的新現(xiàn)象、新規(guī)則，已經(jīng)在學術界得到了越來越多的共識。在這個巨變的大時代里，越來越多的優(yōu)秀學者、智庫，通過與網(wǎng)商、服務商、平臺、用戶等之間的大規(guī)模社會化協(xié)作，正在創(chuàng)新性地研究這個時代、全球、國家、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和個人所面臨的大變遷。一個有望取得大成果、為社會創(chuàng)造大價值的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究生態(tài)圈，已經(jīng)初步浮現(xiàn)。成立于2007年4月的阿里研究院，即是這一進程的參與者和推動者之一。
　　研究“土壤”：阿里研究院依托并深深扎根于全球最大、最具活力的在線商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)——由電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商物流、云計算與大數(shù)據(jù)等構成的阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)圈。
　　研究定位：秉承開放、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神，面向研究者和智庫機構，通過數(shù)據(jù)、技術、案例、理念的分享，成為新經(jīng)濟與新治理領域的智庫平臺。包括數(shù)據(jù)開放平臺、專家網(wǎng)絡與智庫平臺。
　　研究范圍：未來研究（如信息經(jīng)濟）、微觀層面上的模式創(chuàng)新研究（如C2B模式、未來組織模式）、中觀層面上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化研究（如電商物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)村電商）、宏觀層面上的新經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的互動研究（如互聯(lián)網(wǎng)與就業(yè)、消費、進出口等）、互聯(lián)網(wǎng)治理研究（如網(wǎng)規(guī)、電商立法）等。
　　研究價值：攜手新經(jīng)濟與新治理領域的研究者、智庫機構，共創(chuàng)、共建、共享關于未來的新理念、新洞見與新規(guī)則。

圖書目錄

序1 從IT到DT
序2 互聯(lián)網(wǎng)的“器”與“道”
序3 傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型：一切業(yè)務數(shù)據(jù)化
序4 “互聯(lián)網(wǎng)+”與中國發(fā)展的比較優(yōu)勢
序5 “互聯(lián)網(wǎng)+”激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新潛能
序6 互聯(lián)網(wǎng)+：中國發(fā)展的新引擎

第一篇升維
第1章 “互聯(lián)網(wǎng)+”之本質：是連接，更是融合
第1節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的技術背景
第2節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵：不僅僅是信息化
第3節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的進程：一個個產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化
第4節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的中國意義：新常態(tài)的新動力
第2章 “互聯(lián)網(wǎng)+”之新基礎設施：云、網(wǎng)、端
第1節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的新基礎設施構成：云+網(wǎng)+端
第2節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的新基礎設施發(fā)展態(tài)勢
第3節(jié) 基礎設施投資主體轉向
第3章 “互聯(lián)網(wǎng)+”之新生產(chǎn)要素：大數(shù)據(jù)，大財富
第1節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的新生產(chǎn)要素構成：數(shù)據(jù)資源
第2節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的新生產(chǎn)要素價值：大數(shù)據(jù)應用前景廣闊
第3節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的新生產(chǎn)要素指向：從IT時代到DT時代
第4章 “互聯(lián)網(wǎng)+”之分工體系：網(wǎng)狀實時協(xié)同的新景觀
第1節(jié) 網(wǎng)狀實時協(xié)同的演化機制：數(shù)據(jù)驅動流程
第2節(jié) 網(wǎng)狀實時協(xié)同的演化路徑：數(shù)據(jù)的分享/交換
第3節(jié) 新分工體系的解剖：以流通領域的變革為例
第4節(jié) 新分工體系的全貌：從分工合作到合作分工
第5章 “互聯(lián)網(wǎng)+”之商業(yè)模式：C2B模式的成長與擴散
第1節(jié) 個性化：C2B模式的土壤
第2節(jié) 先行者的腳步
第3節(jié) C2B模式的機制與特征
第4節(jié) C2B模式：理想還是空想？
第6章 “互聯(lián)網(wǎng)+”之組織模式：云端制的浮現(xiàn)
第1節(jié) 反思：僅僅優(yōu)化是不夠的
第2節(jié) 起點：組織變革的底層力量
第3節(jié) 真命題：信息時代的組織模式是什么？
第4節(jié) 基本隱喻：當組織被理解為生命、網(wǎng)絡
第5節(jié) 組織結構：云端制
第6節(jié) 組織過程：自組織化
第7節(jié) 組織邊界：開放化
第8節(jié) 組織規(guī)模：小微化
第9節(jié) 個體：專家化與柔性化

第二篇變革
第7章互聯(lián)網(wǎng)+消費者：第一驅動
第1節(jié) 消費的新部落時代：從客戶為中心到以人為中心
第2節(jié) 大數(shù)據(jù)的消費重組：品牌正在重新定義
第3節(jié) O2O的突破：時間大于空間，生活大于生意
第4節(jié) 大聚合：C端力量正式成為商業(yè)主角
……