定位從想明白到做到位（落地版）

第一章 如何定位商業(yè)模式——搞定戰(zhàn)略
商業(yè)模式如何產(chǎn)生
問(wèn)題引發(fā)需求
需求產(chǎn)生商業(yè)模式
尋求有效的商業(yè)模式
微信的商業(yè)模式
中國(guó)培訓(xùn)業(yè)五代商業(yè)模式
商業(yè)模式定位法則
第二章 如何定位團(tuán)隊(duì)風(fēng)格——搞定人才
團(tuán)隊(duì)定位的關(guān)鍵在于員工
員工定位五大效果
員工定位兩大特點(diǎn)
選人定位有講究
選什么樣的人
“四有”新人可遇不可求
崗前定位四步到位
定心
定位
定夢(mèng)想
定規(guī)劃
第三章 如何定位管理風(fēng)格——搞定內(nèi)控
管理中普遍存在兩大問(wèn)題
沒(méi)方向：狗拿刺猬，無(wú)從下口
沒(méi)方法：無(wú)頭蒼蠅，亂飛亂撞
管理風(fēng)格定位四大法則
建立咨詢線，鼓勵(lì)員工說(shuō)真話
做計(jì)劃總結(jié)，促成高效成長(zhǎng)
擅長(zhǎng)會(huì)議，磋商講究藝術(shù)
打造榜樣，引領(lǐng)員工向前
第四章 如何定位營(yíng)銷策略——搞定市場(chǎng)
市場(chǎng)第一法則
產(chǎn)品創(chuàng)造法則
深入人心法則
認(rèn)知競(jìng)爭(zhēng)法則
認(rèn)知聚焦法則
代名詞專有法則
心智階梯法則
兩強(qiáng)相爭(zhēng)法則
針對(duì)第一法則
品類細(xì)分法則
長(zhǎng)期效果法則
品牌延伸法則
有所犧牲法則
特性法則
坦誠(chéng)相見(jiàn)法則
唯一“死穴”法則
不可預(yù)見(jiàn)法則
驕兵必?cái)》▌t
過(guò)度宣傳法則
財(cái)力支撐法則
自然法則
自我競(jìng)爭(zhēng)法則