人才選拔與測(cè)評(píng)

第一章 人才測(cè)評(píng)概論
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的基本概念及特點(diǎn)
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的基本原則
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)的功能
第四節(jié) 人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用
第五節(jié) 人才測(cè)評(píng)的原理和方法
第六節(jié) 人才測(cè)評(píng)的歷史及現(xiàn)狀

第二章 勝任特征分析
第一節(jié) 勝任特征的內(nèi)涵和經(jīng)典的勝任特征模型
第二節(jié) 勝任特征模型在人力資源管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 勝任特征模型的構(gòu)建
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外勝任特征研究成果及應(yīng)用

第三章 履歷分析法
第一節(jié) 履歷分析法簡(jiǎn)介
第二節(jié) 履歷分析法的操作與實(shí)施
第三節(jié) 履歷分析法的評(píng)價(jià)
第四節(jié) 企業(yè)職位申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)與簡(jiǎn)歷篩選

第四章 筆試
第一節(jié) 筆試概述
第二節(jié) 筆試質(zhì)量分析
第三節(jié) 筆試在公開招考中的應(yīng)用
第四節(jié) 筆試的組織與實(shí)施

第五章 能力測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 能力概述
第二節(jié) 能力的測(cè)量
第三節(jié) 量才為用

第六章 動(dòng)力測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 價(jià)值觀測(cè)驗(yàn)
第二節(jié) 動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)
第四節(jié) 態(tài)度測(cè)驗(yàn)

第七章 人格測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 人格的概念及人格理論
第二節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)的方法
第三節(jié) 自陳量表法
第四節(jié) 投射測(cè)驗(yàn)

第八章 面試
第一節(jié) 面試概述
第二節(jié) 陳述性面試和情境性面試
第三節(jié) 面試的組織與實(shí)施

第九章 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第一節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡(jiǎn)介
第二節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測(cè)程序
第三節(jié) 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分依據(jù)

第十章 公文筐測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 公文筐測(cè)驗(yàn)概述
第二節(jié) 公文筐測(cè)驗(yàn)的題目編制
第三節(jié) 公文筐測(cè)驗(yàn)的實(shí)施和結(jié)果評(píng)定

第十一章 評(píng)價(jià)中心
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
第二節(jié) 評(píng)價(jià)中心的常用方法
第三節(jié) 評(píng)價(jià)中心的操作實(shí)施
第四節(jié) 評(píng)價(jià)中心發(fā)展的新趨勢(shì)

第十二章 人才測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)與人才測(cè)評(píng)報(bào)告撰寫
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)方案設(shè)計(jì)
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)報(bào)告概述
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫
第四節(jié) 人才測(cè)評(píng)報(bào)告的分析與反饋
參考文獻(xiàn)