HR說，將讓招聘沖出重圍

企業(yè)人才資源的目標(biāo)是吸引人、培養(yǎng)人、用好人，挖掘潛力，激發(fā)活力。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源，而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人才是一種法估量的資本，一種能給企業(yè)帶來巨大效益的資本。本書定位為招聘實(shí)戰(zhàn)，傳遞國內(nèi)最前沿的招聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、案例，融合了多家知名企業(yè)的招聘實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。寫給新環(huán)境背景下的企業(yè)招聘人員，幫助讀者明晰招聘的重要性，認(rèn)清招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)，辨識面試中的“真實(shí)”與“謊言”，根據(jù)目標(biāo)和維度設(shè)定面試計(jì)劃，掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧。將面試做成一種技術(shù)，本書提供了大量的實(shí)戰(zhàn)演練教給面試官可以操作的技能。本書適合企業(yè)管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源負(fù)責(zé)人以及從事人力資源工作的讀者閱讀與學(xué)習(xí)。

　　作者簡介：【遠(yuǎn)鳴】十余年大型企業(yè)集團(tuán)（上市公司）、世界五百強(qiáng)企業(yè)的招聘管理經(jīng)驗(yàn)，在招聘策略的制定、招聘渠道的拓展、招聘面試等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對招聘領(lǐng)域有著自己獨(dú)特的理解，在多家人力資源雜志發(fā)表文章50余篇。曾獲招聘咨詢師、國際職業(yè)培訓(xùn)師、深圳市招考公務(wù)員面試考官認(rèn)證，獲中國人力資源大獎成果獎金獎、中國改革開放30年優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎、中國區(qū)十大招聘經(jīng)理等獎項(xiàng)，入選《中國專家人名辭典》、中國人力資源管理大獎委員會專家委員。作者郵箱：yuanmingzhaopin@163.com【曾祥兵】實(shí)戰(zhàn)派招聘管理專家搜弘面試官資深顧問 核心講師搜弘研究院高級研究員原流行美公司招聘部經(jīng)理原好孩子公司集團(tuán)招聘經(jīng)理招聘研究網(wǎng)創(chuàng)始人招聘研究網(wǎng)專家委員會戰(zhàn)略顧問近十年大中型企業(yè)招聘管理經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)略體系構(gòu)建、招聘渠道規(guī)劃、面試技巧、薪酬談判、人才庫建設(shè)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入理解。于2008年8月28日與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立招聘研究網(wǎng)，先后在深圳、廣州、東莞、珠海、上海等城市舉辦逾百期線下招聘研討會等形式活動，舉辦招聘研究網(wǎng)招聘管理創(chuàng)新高峰論壇十二屆。招聘研究網(wǎng)秉承招聘資訊、知識和理念的傳播者，致力推動中國及華人社區(qū)招聘管理實(shí)戰(zhàn)水平提升。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)2003年畢業(yè)后從事招聘管理工作，歷經(jīng)招聘專員、集團(tuán)招聘經(jīng)理、招聘部經(jīng)理等職位，在過去的6年里，作為好孩子集團(tuán)和流行美招聘體系搭建者和主要推動者，在集團(tuán)招聘管控體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理與激勵、渠道規(guī)劃與創(chuàng)新，企業(yè)面試官隊(duì)伍體系構(gòu)建及推動實(shí)施取得較好的成效。曾老師從基層做起，歷任安興紙業(yè)招聘專員、好孩子集團(tuán)總部招聘經(jīng)理、流行美公司招聘部經(jīng)理等職位，具有招聘實(shí)施者到招聘運(yùn)營管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。招聘管理實(shí)戰(zhàn)案例行業(yè)人才庫建設(shè)搭建好孩子集團(tuán)人才地圖，建立競爭對手人才數(shù)據(jù)庫，涵蓋其公司各層面崗位及關(guān)鍵人才，從被動招聘到主動狙擊競爭對手優(yōu)秀人才，從運(yùn)營角度列挖對手核心人才，支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及目標(biāo)達(dá)成。招聘渠道創(chuàng)新渠道創(chuàng)新 2006年搭建好孩子集團(tuán)全國性工人招聘渠道，以此滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需求。構(gòu)建了基于設(shè)立招工基地（定點(diǎn)、定員）、校企合作（聯(lián)合辦學(xué)）、政府輸送（陽光工程、雨露計(jì)劃等）、中介及派遣的多層次多渠道的招聘體系，構(gòu)筑好孩子工人的快速供給管道。招聘模式創(chuàng)新招聘模式創(chuàng)新，2011年為支持流行美公司一線招聘人員緊缺，在總部發(fā)動“天龍？