開放空間引導技術：集思廣益，解決沖突，達成共識，實現自組織的高效方法（第3版）

致中國讀者
譯者序一
譯者序二
推薦序一
推薦序二
推薦序三
前言

第1章 開放空間技術是什么
開放空間技術的起源
實戰(zhàn)經驗
精彩預告

第2章 準備工作
適當性
一定可行
策劃會議
焦點與意向
參與的團隊
時間與空間
其他要考慮的事項
會議用品
會場準備
開放空間會議檢查表

第3章 議程和電子設備
具體運作
打印機準備
不用計算機制作報告
維基百科、博客及網站

第4章 引導者個人的準備
創(chuàng)建和維系時間與空間
真誠存在
自我的準備

第5章 場地布置
桌椅及硬件擺設
創(chuàng)作和張貼標示

第6章 創(chuàng)建時間與空間
歡迎
讓團體聚焦
陳述主題
描述流程
提出問題
四大原則和一項法則
最后的忠告
該開工了
創(chuàng)建公眾布告欄
社群市集開張

第7章 維系時間和空間
收拾杯盤垃圾
感受和回應這個環(huán)境
晨間通報和晚間新聞
擊鈴
授權給參與者
小心路面的坑
空間侵略者
處理極端的狀況
干預或不介入

第8章 從活動到行動
將整個組織聚在一個會場中
這已經發(fā)生了
優(yōu)先順序和行動計劃
圓形貼紙
投票
匯整和創(chuàng)建行動計劃
為行動開放一個空間的另一種方式

第9章 結束和新的起始
說話權杖儀式
其他結束的方法
對開放空間會議的反思：麥迪森之輪

第10章 后續(xù)的跟進
保持空間開放
開放更多的空間

第11章 意外的禮物
領導力
高績效
和平及締造和平

第12章 展望
附 錄
附錄A 開放空間技術參考資源
附錄B 作者簡介