商業(yè)銀行經(jīng)營與管理案例分析

第一章 商業(yè)銀行導(dǎo)論
案例1 商業(yè)銀行的起源與發(fā)展
案例2 分業(yè)經(jīng)營還是混業(yè)經(jīng)營——從花旗銀行的并購與拆分說起
案例3 現(xiàn)代商業(yè)銀行的公司治理——后馬蔚華時代的招商銀行公司治理

第二章 商業(yè)銀行資本管理
案例4 中國銀行業(yè)的資本金困境
案例5 《巴塞爾協(xié)議》的前世今生

第三章 商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)
案例6 西方銀行業(yè)的負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例7 中國銀行業(yè)：脫媒來了嗎

第四章 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)
案例8 中國商業(yè)銀行的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新
案例9 美國銀行業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展及特征

第五章 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)
案例10 中外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展比較

第六章 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)
案例11 中國銀行的國際化
案例12 匯豐銀行的全球化之路

第七章 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債綜合管理
案例13 商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債利率風(fēng)險管理實例——利率敏感性缺口方法和持續(xù)期缺口方法

第八章 商業(yè)銀行風(fēng)險管理
案例14 海南發(fā)展銀行破產(chǎn)案
案例15 法國興業(yè)銀行巨額虧損案
案例16 大陸伊利諾伊國民銀行倒閉案

第九章 商業(yè)銀行營銷管理
案例17 招商銀行網(wǎng)上銀行營銷
案例18 美國銀行業(yè)的信用卡營銷

第十章 商業(yè)銀行經(jīng)營績效
案例19 商業(yè)銀行的財務(wù)報表分析與經(jīng)營績效評價——以工商銀行和民生銀行為例
案例20 中國銀行業(yè)：不好意思的只是暴利