基于集群的產(chǎn)業(yè)發(fā)展：亞洲和非洲的比較研究

出版說(shuō)明
序言
1導(dǎo)論：研究的范圍和意義
1.1 為何關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群
1.2 集群發(fā)展與停滯的原因
1.3 尋找發(fā)展的主要?jiǎng)恿σ蛩?br>1.4 研究范圍
第一部分貿(mào)易商在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的作用
2越南：服裝集群中的海外越南貿(mào)易商
2.1 歷史背景和生產(chǎn)體系
2.2 樣本企業(yè)的特征
2.3 估計(jì)方法和結(jié)果
2.4 總結(jié)性評(píng)論
3肯尼亞：服裝集群中的小商人
3.1 內(nèi)羅畢的服裝產(chǎn)業(yè)集群
3.2 樣本企業(yè)的特征
3.3 估計(jì)方法和結(jié)果
3.4 總結(jié)性評(píng)論
第二部分管理型人力資本在升級(jí)過(guò)程中的
作用80 4越南鋼材產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品階梯
4.1 歷史背景和假設(shè)
4.2 樣本企業(yè)的特征
4.3 估計(jì)方法和結(jié)果
4.4 總結(jié)性評(píng)論
5肯尼亞：走向正式部門(mén)的金屬制品業(yè)
5.1 內(nèi)羅畢的金屬制品業(yè)集群
5.2 樣本企業(yè)的特征
5.3 估計(jì)方法和結(jié)果
5.4 總結(jié)性評(píng)論
第三部分中國(guó)的沖擊與質(zhì)量提高
6巴基斯坦：電氣配件產(chǎn)業(yè)的復(fù)制戰(zhàn)略
6.1 薩果達(dá)電氣配件集群簡(jiǎn)介
6.2 質(zhì)量提高和可檢驗(yàn)的假設(shè)
6.3 樣本企業(yè)的特征
6.4 估計(jì)方法和結(jié)果
6.5 總結(jié)性評(píng)論
7埃塞俄比亞：皮鞋產(chǎn)業(yè)的V型增長(zhǎng)
7.1 比較的視角和研究假設(shè)
7.2 樣本企業(yè)的特征
7.3 估計(jì)方法和結(jié)果
7.4 總結(jié)性評(píng)論
第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功與失敗
8孟加拉：服裝產(chǎn)業(yè)集群中的國(guó)際知識(shí)轉(zhuǎn)移
8.1 歷史背景和假設(shè)
8.2 樣本企業(yè)的特征
8.3 估計(jì)方法和結(jié)果
8.4 總結(jié)性評(píng)論
9埃塞俄比亞：促進(jìn)措施無(wú)法奏效的出口導(dǎo)向型服裝產(chǎn)業(yè)
9.1 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策和可檢驗(yàn)的假設(shè)
9.2 樣本企業(yè)的特征
9.3 估計(jì)方法和結(jié)果
9.4 總結(jié)性評(píng)論
10結(jié)論：設(shè)計(jì)有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
10.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展：比較的角度
10.2 關(guān)鍵的增長(zhǎng)動(dòng)力
10.3 重思產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生發(fā)展模式
10.4 集群發(fā)展戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)
作者索引
主題索引