基于集群的產業(yè)發(fā)展：亞洲和非洲的比較研究

出版說明
序言
1導論：研究的范圍和意義
1.1 為何關注產業(yè)集群
1.2 集群發(fā)展與停滯的原因
1.3 尋找發(fā)展的主要動力因素
1.4 研究范圍
第一部分貿易商在產業(yè)集群發(fā)展中的作用
2越南：服裝集群中的海外越南貿易商
2.1 歷史背景和生產體系
2.2 樣本企業(yè)的特征
2.3 估計方法和結果
2.4 總結性評論
3肯尼亞：服裝集群中的小商人
3.1 內羅畢的服裝產業(yè)集群
3.2 樣本企業(yè)的特征
3.3 估計方法和結果
3.4 總結性評論
第二部分管理型人力資本在升級過程中的
作用80 4越南鋼材產業(yè)中的產品階梯
4.1 歷史背景和假設
4.2 樣本企業(yè)的特征
4.3 估計方法和結果
4.4 總結性評論
5肯尼亞：走向正式部門的金屬制品業(yè)
5.1 內羅畢的金屬制品業(yè)集群
5.2 樣本企業(yè)的特征
5.3 估計方法和結果
5.4 總結性評論
第三部分中國的沖擊與質量提高
6巴基斯坦：電氣配件產業(yè)的復制戰(zhàn)略
6.1 薩果達電氣配件集群簡介
6.2 質量提高和可檢驗的假設
6.3 樣本企業(yè)的特征
6.4 估計方法和結果
6.5 總結性評論
7埃塞俄比亞：皮鞋產業(yè)的V型增長
7.1 比較的視角和研究假設
7.2 樣本企業(yè)的特征
7.3 估計方法和結果
7.4 總結性評論
第四部分產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功與失敗
8孟加拉：服裝產業(yè)集群中的國際知識轉移
8.1 歷史背景和假設
8.2 樣本企業(yè)的特征
8.3 估計方法和結果
8.4 總結性評論
9埃塞俄比亞：促進措施無法奏效的出口導向型服裝產業(yè)
9.1 產業(yè)促進政策和可檢驗的假設
9.2 樣本企業(yè)的特征
9.3 估計方法和結果
9.4 總結性評論
10結論：設計有效的產業(yè)發(fā)展政策
10.1 產業(yè)集群的發(fā)展：比較的角度
10.2 關鍵的增長動力
10.3 重思產業(yè)集群的內生發(fā)展模式
10.4 集群發(fā)展戰(zhàn)略
參考文獻
作者索引
主題索引