課思工作方法書系：簡化工作的5大圖表

前言
第1章 樹形圖
1.1 樹形圖的使用說明
1.2 如何用樹形圖做決策
1.3 如何用樹形圖分解任務
1.4 如何用樹形圖安排日程
1.5 如何用樹形圖簡化工作
1.6 如何用樹形圖推導原因
1.7 如何用樹形圖列舉對策
1.8 如何用樹形圖判斷是否
第2章 關聯圖
2.1 關聯圖的使用說明
2.2 如何用關聯圖厘清目標
2.3 如何用關聯圖整合資源
2.4 如何用關聯圖說明任務
2.5 如何用關聯圖抓主要問題
2.6 如何用關聯圖尋找根本原因
2.7 如何用關聯圖梳理交叉性任務
2.8 如何用關聯圖梳理人際關系網
第3章 矩陣圖
3.1 矩陣圖的使用說明
3.2 如何用矩陣評估價值
3.3 如何用矩陣做規(guī)劃
3.4 如何用矩陣分配責任
3.5 如何用矩陣管理時間
3.6 如何用矩陣做環(huán)境分析
3.7 如何用矩陣判斷優(yōu)劣
3.8 如何用矩陣分析可行性
3.9 如何用矩陣進行分類
第4章 甘特圖
4.1 甘特圖的使用說明
4.2 如何用甘特圖分解目標
4.3 如何用甘特圖制定計劃
4.4 如何用甘特圖控制進度
4.5 如何用甘特圖管理項目
4.6 如何用甘特圖測評效能
第5章 評價表
5.1 評價表的使用說明
5.2 如何用評價表評估風險
5.3 如何用評價表衡量匹配度
5.4 如何用評價表分析優(yōu)劣勢
5.5 如何用評價表選擇最優(yōu)方案
5.6 如何用評價表判斷方案的有效性