完全掌握Project 2013項(xiàng)目管理超級手冊

前言第1章 項(xiàng)目管理與Project1.1 項(xiàng)目管理概述1.1.1 項(xiàng)目管理的知識體系1.1.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1.1.3 項(xiàng)目管理的過程1.1.4 項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容1.1.5 項(xiàng)目管理的概念1.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展1.2.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程1.2.2 我國項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀1.2.3 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢1.3 Project 2013概述1.3.1 Project 2013 新增功能1.3.2 開始使用 Project 20131.3.3 Project 2013的操作界面1.3.4 Project 2013視圖1.3.5 Project 2013 表格1.4 Project 2013 基本操作1.4.1 選擇單元格1.4.2 行操作1.4.3 列操作1.5 項(xiàng)目管理實(shí)例1.5.1 按【優(yōu)先級】分組1.5.2 按【使用資源】進(jìn)行篩選1.5.3 打印視圖
第2章 項(xiàng)目啟動2.1 組織信息2.2 創(chuàng)建項(xiàng)目文檔2.2.1 創(chuàng)建空白文檔2.2.2 根據(jù)現(xiàn)有項(xiàng)目新建項(xiàng)目文檔2.2.3 利用模板新建項(xiàng)目文檔2.3 設(shè)置項(xiàng)目信息和日歷2.3.1 設(shè)置項(xiàng)目信息2.3.2 設(shè)置項(xiàng)目日歷2.4 操作項(xiàng)目文檔2.4.1 保存項(xiàng)目文檔2.4.2 設(shè)置文檔密碼2.5 項(xiàng)目管理實(shí)例2.5.1 新建、保存項(xiàng)目2.5.2 設(shè)置項(xiàng)目及相關(guān)信息2.5.3 定義工作時間
第3章 管理項(xiàng)目任務(wù)3.1 創(chuàng)建項(xiàng)目任務(wù)3.1.1 任務(wù)的輸入3.1.2 任務(wù)的插入、刪除及移動3.1.3 任務(wù)的超鏈接3.2 任務(wù)組織3.2.1 創(chuàng)建任務(wù)分級3.2.2 創(chuàng)建任務(wù)WBS3.3 設(shè)置任務(wù)工期3.3.1 設(shè)置任務(wù)時間3.3.2 創(chuàng)建里程碑任務(wù)3.3.3 創(chuàng)建周期性任務(wù)3.4 任務(wù)關(guān)聯(lián)性設(shè)定3.4.1 任務(wù)的關(guān)聯(lián)性類型3.4.2 創(chuàng)建任務(wù)鏈接3.4.3 解除任務(wù)關(guān)聯(lián)性3.4.4 延遲、重疊鏈接任務(wù)3.5 管理任務(wù)3.5.1 添加備注3.5.2 調(diào)整任務(wù)關(guān)聯(lián)性3.5.3 將帶有日期的任務(wù)添加至日程表3.6 項(xiàng)目管理實(shí)例3.6.1 項(xiàng)目任務(wù)的創(chuàng)建與分級3.6.2 任務(wù)工期及任務(wù)關(guān)聯(lián)的設(shè)置3.6.3 任務(wù)備注及關(guān)聯(lián)性的調(diào)整
第4章 管理項(xiàng)目資源4.1 項(xiàng)目資源概述4.2 項(xiàng)目資源的建立4.2.1 輸入資源4.2.2 復(fù)制、插入和移動資源4.2.3 導(dǎo)入資源4.3 設(shè)置資源信息4.3.1 設(shè)置工作周4.3.2 設(shè)置例外日期4.3.3 設(shè)置資源可用性4.3.4 設(shè)置資源備注4.3.5 設(shè)置資源費(fèi)率4.4 分配資源4.4.1 使用【甘特圖】分配資源4.4.2 使用【分配資源】對話框分配資源4.4.3 使用【任務(wù)信息】分配資源4.4.4 替換資源4.5 管理資源4.5.1 對資源排序4.5.2 篩選資源4.5.3 設(shè)置資源工時分布4.6 項(xiàng)目管理實(shí)例4.6.1 創(chuàng)建項(xiàng)目資源與設(shè)置信息4.6.2 分配資源
第5章 項(xiàng)目成本控制5.1 項(xiàng)目成本控制概述5.2 項(xiàng)目成本設(shè)定5.2.1 固定成本設(shè)定5.2.2 實(shí)際成本設(shè)定5.2.3 預(yù)算成本設(shè)定5.3 成本累算方式設(shè)定5.3.1 任務(wù)成本累算方式設(shè)定5.3.2 資源成本累算方式設(shè)定5.4 查看成本信息5.4.1 查看任務(wù)成本信息5.4.2 查看資源成本信息5.4.3 查看項(xiàng)目成本信息5.4.4 查看項(xiàng)目超出預(yù)算成本5.5 整合項(xiàng)目成本5.5.1 調(diào)整工時資源成本5.5.2 調(diào)整材料資源成本5.6 項(xiàng)目管理實(shí)例5.6.1 設(shè)定項(xiàng)目成本及累算方式5.6.2 查看成本信息5.6.3 調(diào)整成本
第6章 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤6.1 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的含義6.2 基線設(shè)定6.2.1 設(shè)置基線6.2.2 設(shè)置中期計(jì)劃6.2.3 清除基線或中期計(jì)劃6.3 項(xiàng)目跟蹤6.3.1 跟蹤日程6.3.2 跟蹤成本6.3.3 跟蹤工時6.4 項(xiàng)目更新6.4.1 更新任務(wù)6.4.2 更新資源6.4.3 更新整個項(xiàng)目6.4.4 更新進(jìn)度線6.4.5 更新成本6.5 項(xiàng)目管理實(shí)例6.5.1 設(shè)置基線6.5.2 設(shè)置項(xiàng)目更新6.5.3 查看（跟蹤）項(xiàng)目
第7章 項(xiàng)目優(yōu)化7.1 調(diào)整優(yōu)化任務(wù)7.1.1 任務(wù)延遲7.1.2 任務(wù)重疊7.1.3 任務(wù)中斷7.1.4 任務(wù)限制7.1.5 顯示關(guān)鍵路徑7.2 調(diào)整化資源7.2.1 查看資源過度分配7.2.2 優(yōu)化資源7.3 項(xiàng)目管理實(shí)例7.3.1 任務(wù)優(yōu)化7.3.2 優(yōu)化資源
第8章 項(xiàng)目文檔美化8.1 美化格式8.1.1 設(shè)置字體格式8.1.2 設(shè)置網(wǎng)格格式8.1.3 設(shè)置條形圖格式8.1.4 設(shè)置時間刻度8.2 美化視圖8.2.1 設(shè)置字體格式8.2.2 設(shè)置【甘特圖】格式8.2.3 設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖8.3 插入對象與繪圖8.3.1 插入繪圖8.3.2 插入對象8.3.3 查看【日歷】視圖8.4 項(xiàng)目管理實(shí)例8.4.1 格式美化8.4.2 插入對象
第9章 項(xiàng)目報(bào)表9.1 項(xiàng)目報(bào)表概述9.2 創(chuàng)建項(xiàng)目報(bào)表9.2.1 新建報(bào)表9.2.2 插入圖表9.2.3 新建表格9.2.4 創(chuàng)建比較報(bào)表9.3 查看報(bào)表9.3.1 儀表盤報(bào)表9.3.2 資源報(bào)表9.3.3 成本報(bào)表9.3.4 進(jìn)行中報(bào)表9.3.5 其他的報(bào)表9.4 可視報(bào)表9.4.1 查看可視報(bào)表模板9.4.2 創(chuàng)建可視報(bào)表模板9.4.3 導(dǎo)出報(bào)表數(shù)據(jù)9.4.4 比較報(bào)表9.5 打印報(bào)表9.5.1 打印普通報(bào)表9.5.2 打印可視報(bào)表9.6 項(xiàng)目管理實(shí)例9.6.1 查看報(bào)表9.6.2 新建報(bào)表9.6.3 創(chuàng)建可視報(bào)表9.6.4 打印報(bào)表
第10章 多項(xiàng)目管理10.1 創(chuàng)建資源庫10.1.1 建立資源庫10.1.2 打開資源庫文檔10.1.3 查看資源庫10.1.4 取消資源共享10.2 更新項(xiàng)目信息10.2.1 更新資源信息10.2.2 更新工作分配10.2.3 更新資源庫10.3 整合項(xiàng)目10.3.1 合并項(xiàng)目10.3.2 鏈接合并項(xiàng)目10.3.3 查看關(guān)鍵路徑10.3.4 鏈接不同項(xiàng)目任務(wù)10.4 管理多重項(xiàng)目10.4.1 在主項(xiàng)目中修改信息10.4.2 在子項(xiàng)目中修改信息10.4.3 多項(xiàng)目信息匯總表10.5 項(xiàng)目管理實(shí)例10.5.1 創(chuàng)建資源共享庫10.5.2 合并項(xiàng)目
第11章 財(cái)務(wù)進(jìn)度分析11.1 掙值概述11.2 合理利用掙值表11.2.1 設(shè)置掙值的計(jì)算方法11.2.2 【掙值】表的使用11.3 合理計(jì)算績效11.3.1 查看進(jìn)度指數(shù)11.3.2 查看成本指數(shù)11.3.3 使用盈余分析可視報(bào)表11.4 整理項(xiàng)目信息11.4.1 圖表分析11.4.2 數(shù)據(jù)透視表11.5 項(xiàng)目管理實(shí)例11.5.1 設(shè)置掙值的計(jì)算方法并使用掙值表11.5.2 查看成本指數(shù)并生成可視報(bào)表11.5.3 圖表分析與數(shù)據(jù)透視表
第12章 筆記本研發(fā)案例分析12.1 Project項(xiàng)目與筆記本研發(fā)12.1.1 筆記本研發(fā)的市場策劃12.1.2 項(xiàng)目任務(wù)流程圖12.1.3 Project項(xiàng)目管理制作思路12.2 創(chuàng)建筆記本研發(fā)項(xiàng)目12.2.1 創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃12.2.2 添加項(xiàng)目任務(wù)12.3 管理項(xiàng)目資源12.3.1 輸入資源12.3.2 設(shè)置項(xiàng)目資源12.4 項(xiàng)目成本控制12.4.1 創(chuàng)建成本管理體系12.4.2 查看成本信息12.4.3 調(diào)整和控制成本12.5 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤12.5.1 更新項(xiàng)目和任務(wù)12.5.2 顯示項(xiàng)目進(jìn)度線12.6 生成項(xiàng)目報(bào)表12.6.1 創(chuàng)建預(yù)定義報(bào)表12.6.2 創(chuàng)建可視報(bào)表
第13章 立式吸塵器研發(fā)案例分析13.1 Project項(xiàng)目與立式吸塵器研發(fā)13.2 創(chuàng)建立式吸塵器研發(fā)項(xiàng)目13.3 管理項(xiàng)目任務(wù)13.3.1 降級任務(wù)13.3.2 設(shè)置任務(wù)信息13.3.3 鏈接任務(wù)