薪酬管理

第一章 薪酬管理總論
本章學習目標
【導入案例】
第一節(jié) 薪酬的相關(guān)概念和主要功能
第二節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理
第三節(jié) 薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
案例與討論
閱讀材料
第二章 職位薪酬體系
本章學習目標
【導入案例】
第一節(jié) 職位薪酬體系的特點、實施條件和操作流程
第二節(jié) 職位分析
第三節(jié) 職位評價技術(shù)
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
案例與討論
閱讀材料
第三章 技能和能力薪酬體系
本章學習目標
【導入案例】
第一節(jié) 技能薪酬體系
第二節(jié) 能力薪酬體系
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
案例與討論
閱讀材料
第四章 薪酬水平及其外部競爭性
本章學習目標
【導入案例】
第一節(jié) 薪酬水平及策略
第二節(jié) 薪酬水平策略的主要影響因素
第三節(jié) 薪酬調(diào)查
本章小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
復習與思考
案例與討論
閱讀材料
第五章 績效獎勵
本章學習目標
【導入案例】
第一節(jié) 績效獎勵
第二節(jié) 績效獎勵計劃的種類
本章小結(jié)
……
第六章 薪酬結(jié)構(gòu)
第七章 員工福利管理
第八章 薪酬預算、控制與溝通
第九章 薪酬管理的常用法規(guī)
第十章 薪酬管理實戰(zhàn)
參考文獻