項(xiàng)目采購管理

總序
前言
第1章 項(xiàng)目采購的基本原理
1.1 項(xiàng)目采購概述
1.1.1 采購的定義和內(nèi)容
1.1.2 項(xiàng)目采購的主要過程
1.2 項(xiàng)目采購方式
1.2.1 國際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)及程序
1.2.2 有限國際招標(biāo)方式及程序
1.2.3 國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)眭招標(biāo)方式及程序
1.2.4 其他采購方式
1.3 項(xiàng)目采購的法律基礎(chǔ)
1.3.1 招標(biāo)投標(biāo)法
1.3.2 建筑法
1.3.3 有關(guān)國際組織對(duì)國際項(xiàng)目采購的規(guī)定
復(fù)習(xí)思考題
第2章 項(xiàng)目招標(biāo)
2.1 項(xiàng)目招標(biāo)的策劃
2.1.1 項(xiàng)目采購管理模式
2.1.2 項(xiàng)目承包方式和范圍劃分
2.1.3 項(xiàng)目的合同策劃
2.2 招標(biāo)文件的編制
2.2.1 項(xiàng)目采購招標(biāo)文件編制的要求
2.2.2 項(xiàng)目采購招標(biāo)文件編制的原則
2.2.3 項(xiàng)目采購招標(biāo)文件的內(nèi)容
2.3 項(xiàng)目招標(biāo)管理
2.3.1 項(xiàng)目招標(biāo)的程序
2.3.2 項(xiàng)目招標(biāo)管理程序
復(fù)習(xí)思考題
第3章 項(xiàng)目投標(biāo)
3.1 項(xiàng)目投標(biāo)的策劃
3.1.1 項(xiàng)目投標(biāo)決策
3.1.2 建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧
3.2 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制
3.2.1 建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成
3.2.2 投標(biāo)文件的編制步驟
3.3.3 編制投標(biāo)文件的注意事項(xiàng)
復(fù)習(xí)思考題
第4章 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)
4.1 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序與內(nèi)容
4.1.1 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序
4.1.2 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的原則
4.1.3 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的內(nèi)容
……
第5章 合同的法律基礎(chǔ)
第6章 常見的幾種合同形式
第7章 合同實(shí)施管理
第8章 工程合同變更、轉(zhuǎn)讓和終止
第9章 風(fēng)險(xiǎn)管理及合同擔(dān)保
第10章 合同索賠管理及違約責(zé)任
第11章 國際工程項(xiàng)目常用合同簡(jiǎn)介
第12章 FIDIC《施工合同條件》