服裝質量管理

目錄

第一章服裝質量管理概述
第一節(jié)服裝質量管理概述
一、質量
二、服裝質量特性
三、工作質量
四、質量管理
第二節(jié)質量管理的發(fā)展階段
一、質量檢驗階段
二、統(tǒng)計質量控制階段
三、全面質量管理階段
第三節(jié)服裝企業(yè)質量管理體系
一、ISO組織
二、ISO系列標準簡介
三、八項質量管理的原則
四、質量管理體系的建立
五、質量管理體系的認證實施

第二章服裝質量管理基本內容
第一節(jié)服裝產品質量指標
一、產品品種指標
二、產品產量指標
三、產品產值指標
四、產品質量指標
第二節(jié)服裝工作質量管理
一、質量教育工作
二、標準化工作
三、計量工作




四、質量信息工作
五、質量責任制
六、質量管理小組
第三節(jié)質量成本管理
一、質量成本的基本概念
二、質量成本的構成
三、運行質量成本的構成比例
四、質量成本管理

第三章服裝質量管理基本理論
第一節(jié)JM朱蘭質量管理三部曲
一、JM朱蘭質量螺旋曲線
二、JM朱蘭質量管理三部曲
三、質量管理突破理論
第二節(jié)零缺陷理論
一、零缺陷管理的特征
二、“零缺陷”理論的核心理念
三、零缺陷理論中質量改進的14個步驟
第三節(jié)因果特性圖管理
一、因果圖的類型
二、因果圖的基本觀點
第四節(jié)六西格瑪質量管理理論
一、六西格瑪理論的發(fā)展概況
二、六西格瑪理論的特點
三、六西格瑪理論的優(yōu)勢
四、六西格瑪理論實施程序
第五節(jié)PDCA質量管理
一、PDCA質量循環(huán)




二、PDCA循環(huán)的四個階段
三、PDCA循環(huán)的八個步驟
四、PDCA循環(huán)績效管理
五、戴明博士的貢獻
六、戴明博士質量管理14條
第六節(jié)全面質量管理
一、全面質量管理發(fā)展歷史
二、全面質量管理的特點和關鍵點
三、全面質量管理的任務和內容
四、全面質量管理的過程
五、全面質量管理實施的步驟

第四章服裝生產與服裝標準化
第一節(jié)標準化的基本概念
一、標準和標準化
二、標準化的特征
三、標準化體系
四、標準使用范圍
五、現行服裝國家標準及行業(yè)標準
第二節(jié)《服裝號型系列》國家標準的推廣應用
一、《服裝號型系列》標準的概況
二、服裝號型基本理論
三、依據服裝號型設計服裝規(guī)格
四、服裝規(guī)格設計實例
第三節(jié)服裝企業(yè)標準的制定與修訂
一、編寫標準的基本要求
二、標準制定原則
三、標準的主要內容



四、國際標準的采用
五、標準的評估與修訂

第五章服裝質量控制
第一節(jié)服裝生產前各階段質量控制
一、服裝設計質量控制
二、服裝裁剪質量控制
第二節(jié)服裝縫制過程質量控制
一、服裝縫制生產中的質量控制要求
二、服裝縫制生產中的質量控制方法
三、服裝縫制生產中的質量控制措施
第三節(jié)服裝質量控制的主要方法
一、六道檢驗把關制度
二、次品隔離制度
三、質量考核與經濟效益掛鉤
四、實行廠檢質量責任制


第六章服裝質量檢驗
第一節(jié)服裝廠常用檢驗方法
一、檢驗程序
二、檢驗基本要求
三、常用的檢驗方法
第二節(jié)常見服裝檢驗程序與要點
一、男襯衫質量檢驗
二、男西服質量檢驗
三、男西褲質量檢驗
四、夾克衫質量檢驗
五、牛仔褲質量檢驗



六、針織成衣質量檢驗
第三節(jié)服裝質量檢驗細則
一、男西服質量評估實施細則
二、男/女西褲質量評估實施細則
三、男長袖襯衫質量評估實施細則
四、女長袖襯衫質量評估實施細則

第七章服裝質量統(tǒng)計與質量分析
第一節(jié)服裝質量統(tǒng)計指標及方法
一、質量統(tǒng)計的重要性
二、質量統(tǒng)計指標及其方法
第二節(jié)服裝質量分析
一、質量成本分析
二、質量技術分析

第八章服裝QC跟單質量管理
第一節(jié)什么是QC跟單
一、QC跟單的定義
二、跟單員的工作界定
三、跟單員的工作特點
四、跟單員的素質要求
第二節(jié)服裝QC跟單流程
一、服裝QC跟單流程
二、歐美的服裝包裝基本工作程序
第三節(jié)服裝QC跟單驗貨程序
第四節(jié)服裝QC跟單常見問題
一、規(guī)格不符
二、縫制不良



三、污跡
四、整燙
五、線頭
六、其他
第五節(jié)常見服裝QC跟單查貨標準
一、毛衫制衣的跟單查貨標準
二、毛針織廠品控實操指引
三、襯衫生產質量控制三步走
四、成衣整理的內容
第六節(jié)服裝QC跟單知識問答

參考文獻
附錄
附錄一小議“服裝安全等級”
附錄二《男西服、大衣》國家標準

附錄三后整車間管理規(guī)定細則